选派乡镇机关干部挂职村官的实践与思考

今年年初，*县从乡镇机关中选派了23名优秀年轻干部到23个相对后进村挂职担任党支部书记或副书记。半年的实践证明，下派挂职“村官”，既培养拓展了年轻干部的能力，也有效地加强了基层组织建设、促进了农村经济社会各项事业发展。

一、主要做法

严格标准，确保挂职干部质量。要求挂职干部必须是乡镇机关中的优秀干部，有强烈的事业心和责任感，热爱农村工作且具有一定的组织协调能力，同时应具有中专以上学历，工作满5年，年龄原则上在40岁以下，特别优秀的可适当放宽。各乡镇党委负责推荐初步人选，县委组织部组织考核后，最后确定了23名挂职干部。这批挂职干部综合素质较高，其中大专学历15人，占65.2%；专业技术人员17人，占73.9%；平均年龄32.6岁，30岁以下干部6人，占26.1%。

制定政策，激励干部到农村创业。县委组织部建立挂职干部档案，作为后备干部进行跟踪管理，每年会同乡镇党委进行考核；挂职干部可列席乡镇党委会议；工作出色，群众公认，成绩显著的挂职干部，优先提拔使用。干部挂职期间，只接转组织关系，原职级、奖金、劳保福利等待遇不变；挂职干部享受下乡补贴，交通费用由原单位报销。挂职干部在任期内保持相对稳定，除不胜任外，原则上不做调整，挂职时间为3年。