分管工业和乡镇企业的副区长的述职报告

...各位领导，

同志们：

年月，我被任命为焦作市马村区副区长，分管区直工业和乡镇企业工作，年主要负责区直工业，分管经贸委、地矿局、物资局，负责协调供电分局、电信局、邮政局、金融、保险等单位的工作。从年到某年，全区工业总产值累计完成近亿元，年均增长以上；其中，限额以上工业企业累计完成产值亿元，年均增长以上；区直工业企业总产值年增幅保持在以上，某年已达万元。在企业改制工作中，先后完成焦作市棉织五厂、焦作塑纺器材厂等区直家企业的改制工作，通过改制使一些停产、半停产以及一些濒临倒闭的企业恢复了生机，收到了良好的经济河社会效益。在招商引资方面，年来共引进项目个，累计投资近万元。同时，狠抓了各项安全生产措施的落实，年来，共查处事故隐患余个，整顿率达到以上，基本杜绝了伤亡事故的发生，促进了社会经济的健康、稳定发展。

某年月，我由马村区人民政府副区长调任武陟县人民政府副县长，按照分工，我负责工业、金融工作，先后分管了经贸委、环保、电业、技术监督、轻工、盐业、石油、乡镇企业、科委、电信、邮政、移动公司、保险、人行、工行、中行、建行、农行等方面工作。五年来，无论在哪里工作，都能勤奋学习，扎实工作，尽职尽责，都能当地在县（区）委、县（区）政府的正确领导下，在当地县（区）人大、政协的监督支持下，在“班长”和同志们的帮助支持下，在分管部门的积极配合下，我紧紧围绕全县的中心工作，理清思路，突出重点，扎实工作，积极开拓，逐步掌握了情况，努力履行了自己的职责，分管工作取得了一定成绩。下面，我重点将去年月份以来的工作，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。

一、工作思路及主要目标完成情况

工作思路。针对武陟的实际，在指导协调工业发展中，紧紧围绕县委、县政府“加快发展步伐，建设经济强县”总体思路，确定了突出结构调整、项目带动、科技兴企、深化改革、招商引资，努力扩大工业经济总量，提高高科技产品在整个工业中的比重，促进全县工业经济健康、持续、稳定发展的工作思路。

主要指标完成情况。某年全县限额以上工业企业完成总产值万元，同比增长；完成增加值万元，同比增长；完成销售产值万元，同比增长，产销率达；实现利税总额万元，同比增长。其中，县办工业企业产值完成万元，同比增长；完成增加值万元，同比增长；实现利税万元，同比增长。直属工业企业完成总产值万元，同比增长；实现利税万元，同比增长；完成固定资产投资万元。全县工业企业完成出口创汇任务万美元，同比增长％。工业经济平稳发展。

截止某年月份，全县限额以上工业企业完成增加值万元，同比增长，超市定增幅个百分点；实现利税总额万元，同比增长；实现利润万元，同比增长；入库税金万元，同比增长；全县乡镇企业完成工业总产值万元，实现营业收入万元，完成增加值万元，实缴税金万元，利润总额万元，分别比去年同期增长、、、、，运行情况基本良好。

二、突出重点，狠抓落实，全面搞好各项工作

（一）以项目建设为重点，加快结构调整步伐，努力实现企业规模总量的扩张。我县工业企业紧紧抓住国家实施经济结构战略性调整的政策机遇，突出项目带动，加大结构调整和新产品开发力度，增强工业发展后劲。某年，绿宇化电公司的吹风气回收工程、尿塔设备改造和脱炭变脱改造，华丰棉织公司的锅炉改造，一纸厂平板压滤机等五个项目已投入运行，总投资万元，产生综合效益万元。