x银行竞争力现状、问题、原因及对策

——xx银行竞争力现状、问题、原因及对策

最近，在xx聆听了x教授关于《现代商业银行竞争分析》一课后，我对商业银行的核心竞争力有了新的认识和理解，我认为：如何管理好风险，将风险控制在我行可以承受的范围之内，对于xx商业银行来说，是最为关键的核心竞争能力。那么，怎么认识xx商业银行竞争力的现状、问题和原因呢。我们的对策又是什么呢。对此，我的体会和建议如下：

一、xx商业银行竞争力的现状

xx银行是1996年9月成立的一个地方性股份制商业银行，经过10年的奋斗，我行的竞争力不断增强，目前，已有67个营业机构遍布xx城乡，有1300余名员工，超过830，000个私人客户，超过33，000个公司客户。

近年来，我行在xx市委、市政府的正确领导下，在人行xx营管部和xx银监局的关心和支持下，各项工作不断迈上新台阶，可持续发展能力得到了明显的增强，主要表现在以下几个方面：（1）截止2006年9月末，我行表内外信贷资产规模已经突破250亿元，存贷比为62%，不良贷款比例已经控制在5%以下。（2）经过2003年、2005年两次增资扩股，我行的资本金从3亿元增加到现在的16.08亿元，资本规模增加了5倍，资本实力位居全国城市商业银行前茅，在西部城市商业银行中排第一位。（3）在中国人民银行主管的《中国金融》杂志2005年第23期公布的中国最大50家商业银行排名表中，我行所有者权益排名第19位，总资产排名第30位。（4）在英国《银行家》杂志2005年第7期公布的全球银行业一级资本排名表中，我行的总资产排名第884位，综合排名第980名，已挤身全球银行业1000强。

二、xx商业银行竞争力的问题和原因

（一）存在的问题

1、公司治理结构不尽科学。突出表现在以下几个方面。（1）股权相对集中，政府“一股独大”；（2）在董事会成员中，独立董事缺位；（3）审计委员会尚未成立，内控机制还不完善。