镇党委书记五年述职报告

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2001年10月，我从xx乡调任xx镇党委书记，在5年的工作当中，我时刻坚持理论学习，保持高度的政治责任心和使命感。在县委、县政府的坚强领导下，以援建xx水电站建设为己任，组织动员广大干群抢抓机遇，实现了xx经济社会的协调发展，为创建xx绿色生态经济强镇奠定了坚实的基础。

一、政治思想方面

坚持科学发展观，用邓小平理论和三个代表重要思想武装头脑，思想上拥护共产党领导和改革开放政策，工作兢兢业业，注重实效，行动上讲党性，顾大局，同党中央保持一致，掌握新知识，运用新方法，扎实有效地贯彻党在农村的路线方针政策，使党的主张变成群众的自觉行动，多渠道全方位推动农村经济发展，实现农民增收。

二、工作方面

我初到xx，正值xx电站即将开工建设，当时的xx镇，社会形势相当不稳，经济发展滞后，干部群众思想涣散，工作压力很大。我与班子成员商议，提出“轻松、和谐、团结、积极”的工作理念，首先稳定镇村两级干部的思想，激发他们工作的积极性，为xx经济社会发展提供强有力的组织保证和干部队伍。

1、加强干部管理，创新工作思路。

从2004年起，我们坚持深化乡镇机构改革，改变过去“领导包片，干部包村”的陈旧工作模式，变管理为服务，合理设制机构、优化人员组合，强化目标管理，完善考核机制。把政府内设机构职能交叉重叠的进行撤并，重新设置为党政办、农村经济办、社会事务办、计划生育办、民政扶贫办、移民办、畜牧产业办等6个办公室，各办公室分工细致合理，目标明确清楚，责任落实到位。各办公室考核标准求真务实，考核方法坚持以实绩为取向，量化考核任务，明确了各自的责权。通过此举消除了干部过去等望靠的依赖思想，增强了干部工作的责任感和紧迫感，工作效率明显提高，干部的服务意识明显提高，干群关系更加密切。有效调配了人力资源，发挥了团体优势，并且机动性、灵活性强。工作积极性得以提高，工作效率也大幅提高。同时加强干部管理，严明干部纪律。新出台《xx镇干部纪律管理制度》，从上班、开会、加班、休假、制度执行等各方面都做出具体规定，经过一年的运行，成效显著。