区委办公室岗位目标责任制总结

2007年，区委办公室各项工作立足于“落实、聚焦、突破”，服务区委“横向率先崛起，纵向跨越发展，力争进入全省县域经济十佳行列”工作目标，坚持科学发展观，努力打造可持续发展能力最强区，为实现“五年再造一个**区”的宏伟目标，认真履行自身各项职能，“三个服务”水平得到新提升。

一、办公室本职工作履职情况

（一）各项工作取得新进展，服务水平有新提高1、综合文字工作。一抓参与政务，承办了多次全局性会议材料起草，完成领导讲话、汇报材料60余篇，起草了各类汇报发言、典礼致辞、述职报告接待方案等40余篇；二抓服务领导，承办了区委主要领导基层调研、服务和纪要整理，编发各类专题协调会议纪要；完成了区委全会、区委工作会议、常委扩大会、党政联席会等重要会议服务工作，参与了省、市委领导到**区调研的接待服务工作；编发《**情况》、《**区扶贫开发》共30余篇。

2、督查工作。全力抓好决策督查，一年来细抓区委常委会工作要点督查，按照“年初建账、年中查账、年底结账”的要求，年初对常委会工作要点进行细化分解，明确责任单位和工作要求，年中组织对常委会工作要点落实进展情况进行督查并予以通报，年底对照常委会工作要点进行督查考核。共编发《督查工作（通报）》31期，有效地推动了区委重大决策的贯彻落实。着力抓好专项督办，今年以来共对34次专题会议122项决办事项进行及时督办，并编发专题会议决办事项落实通报6期；办理区委领导批示57件。努力抓好督查专报和督查调研，今年以来已办理市委督查事项14件，并已全部办结。开展专题督查调研6次，撰写了《**区汤口镇项目拆迁工作调查报告》、《2007年区领导联系重点项目进展情况的报告》等调研报告4篇。

3、目标考核工作。制定完善了2007年度考核意见，强化重点工作考核，及时分解、交办全区重点工作任务，按月进行动态督查考核，及时公示、通报考核情况；认真组织年终考核，根据考核方案有计划、分步骤、严要求逐项进行，派员对人口与计划生育工作、社会治安综合治理、社会主义新农村建设单项考核进行观摩考察；协助部门做好迎接市对区的考核工作，分析考核特点，关注考核进展，力争在上级考核中取得佳绩。

4、信息工作。全年编发《**信息》普刊1100余期，专报250余期，增刊40余期，信息报送数量和采用率较往年提高；创编了《信息参阅》9期，为领导决策提供了良好的参谋作用。年初对全区各地单位的党政信息工作网络进行了调整和充实，每个单位明确了1名分管领导，配备了骨干信息员，明确了联系方式，建立了信息工作网络，为信息工作的业务交流提供了良好的沟通平台；通过以会代训、上门辅导、电话交流等多种形式有重点、分层次对信息员进行了业务培训。加大了《**信息》增刊的下发力度，原则上每周1期，印发全区各地各单位，使得基层能够更多地接触、关注、揣摩信息要点，以提高报送信息质量，提升采用率；上、下半年分别举办“龙居山庄杯”、“汤口杯”信息竞赛，激发信息工作者热情，锻炼信息队伍，提高信息质量。