调动职工工作积极性思路及对策
二、解决的思路及对策
上述情况不难反映出职工的心理,如何进一步调动员工工作积极。笔者认为应做好以下几个方面的工作:
一是加大奖惩力度,激发职工奋发向上的工作积极性。改革分配制度,将业绩工资与科室(支行)的绩效考核结果挂钩,以体现优者多得的指导方针。对部门、岗位的补贴要兼顾、权衡各方利益,充分有效地调动各部门、各岗位的工作积极性,让利益分配制度真正体现多劳多得。落实奖励制度,要实行长奖励基金、工作成果奖、调研奖等各项奖励制度,特别设立科级干部绩效考核(创新工作)奖励制度,筹措具有稳定来源的专项奖金,确保奖励措施的兑现。完善干部人事制度,凭业绩考核和提拔干部,把业绩作为使用干部的主要依据。
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