党员电教三心工程努力实现非公企业经济和党建的双赢

一、企业概况浙江**集团成立于1991年，专业从事汽车轮胎的生产和销售，是一家集工贸一体的大型民营企业。2004年9月与美国杭廷顿公司合资，成立了浙江杭廷顿富轮/公牛橡胶有限公司。公司现有职工1700余人，年产值10亿元左右。随着企业的快速发展，党建工作也不断加强。1995年，公司成立了党支部，是富阳市较早在民营企业中建立党组织的企业之一；2000年升格为党总支；2003年组建了党委，现有在册党员67人，下设支部5个。

二、主要做法

（一）健全组织，加强领导。“三心工程”是一项涵盖面极广的系统，需要公司各个部门的参与、配合。为切实开展好试点工作，公司党委成立了由党委书记任组长，总经办、技术部、生产部、人力资源部负责人和五个支部书记为成员的“三心工程”领导小组，下设“三心”办公室，明确专职人员具体抓。在健全组织的基础上，及时向公司董事会作了汇报，取得决策层的支持，有力的保障了人、财、物等方面的需求，为这一工作的开展奠定了组织和物质基础。

（二）宣传发动，造浓氛围。“三心工程”的开展，除了要得到企业主的支持之外，还必须赢得全体党员职工的支持和参与。为使这一活动深入人心，公司党委运用各种形式大张旗鼓的进行了宣传发动。通过召开由全体党员参加的动员大会、在《***报》上开辟“三心专栏”、刊发《党工共建》专刊以及配有“三心”标识图案的黑板报、宣传栏、标语、横幅等方式，使“三心工程”的理念深入人心，为工作开展营造了良好的氛围。

（三）夯实基础、抓好规范。按照市委组织部的要求，我们结合自身实际，制定了具体、可操作性强的《“三心”试点实施计划》，重点突出“六个字”：抓基础、促规范。具体讲，是做到了“五个一”。

1、统一了“三心”形象标识。根据组织部设计的“三心”图案，我们在电教室制度牌、车间固定标语、黑板报、宣传栏中，全部统一以“三心”标识作为背景图案，增强了党员电教工作的社会影响力。

2、建立了标准的“电教播放室”。电教室我们原来就已建立，但设施不够完善，标准化程度不高。在“三心工程”活动中，我们严格按照“高标准配置、合理化投入、紧扣党员电教主题”的建设要求，进一步完善了课桌椅、片库柜、电视机和音响等设施，增挂了固定标语，重新建立健全了“电教播放制度”，到新华书店购买了符合企业需求的电教片，内部布置更加整洁规范，做到了“两机一室、制度上墙、活动正常”。

3、建立了“三心”宣传长廊。在集团公司大门口、进出主道边和工厂内部等三个地方，共设立长2米、宽1米的宣传板21块，作为宣传“三心”工程的主阵地，累计面积达42平方米。宣传重点以“三心工程”实施计划，主题实践活动内容，企业经营理念、方针，党员先进性教育以及与企业生产经营相关的技术知识、任务目标等为主。宣传形式要求图文并茂，可观性强，从而使党员电教的载体功能得到更为充分的发挥。