团场部队工作汇报材料

乘势而上科学发展建立和谐团场—农一师三团汇报材料

农一师三团成立于年月，位于塔克拉玛干沙漠西北边缘，与阿瓦提县、柯坪县、阿克苏市毗邻，全团总规划面积万亩，播种面积万亩，其中棉花种植面积占以上全团总人口万人，现有基层单位个。

近两年，三团党委认真贯彻落实中央和兵、师党委一系列会议精神，树立科学的发展观，不断加快改革发展的步伐，实现了政治、经济、社会事业全面发展。××年，被国家授予“全国科技管理系统先进集体”、“国家星火计划——全国首批农村信息化示范基地”、“首批全国科技试点县”等称号。全团达亿元，较上年增长，实现利润万元，职均收入万元。与年相比，籽棉总产增加万公斤，增长；庭院经济总产值达万元，增长；标畜存栏增加万头（只），增长。全团呈现出政治稳定，经济发展，社会事业全面进步的良好局面。

一、我们的主要做法：

（一）围绕兵师党委决策，理清发展思路

近几年，我们按照兵师党委要求，逐步理清了团场发展的总体思路，即：以深化改革为动力，以结构调整为主线，以提高素质为载体，以高新技术为支撑，以建章立制为保证，最终实现“职工管理规模化、生产全程机械化、农业技术信息化、连队组织协会化、团场经营产业化”。

在棉花生产上，加强万亩优质棉基地建设，推广和实施滴灌节水万亩，机采棉万亩，力争皮棉平均单产达到公斤以上。畜牧业大力实施“千家万户养畜”工程，加快万只肉用羊基地建设，扶持养殖大户户以上，畜牧业增加值年均递增。林果业通过荒漠治理、退耕还林还草和自用地种植三大措施，建设万亩干果基地。

在加快经济发展的同时，继续保持全国信息技术先进团场、兵团红旗团场、文明单位等荣誉称号，争创全国先进，使“三个文明”建设同步发展。

（二）开拓创新，围绕中心谋发展

⒈不断深化改革，提供发展动力

围绕扩大经营自主权，土地固定率达到％，上缴自理金万元，自理率已达％以上；采取多种形式对基建公司、修造厂、甘草厂进行改革后，累计减亏万元，为企业增加效益万元；深化财务制度改革，实施物资比质、比价竞标集体采购和大宗农副产品出售实行拍卖制度，推行项目工程公开招投标制度，实行财务联签，全面实行预算管理，会计实行委派制，各项管理进一步趋向规范化。

⒉推进结构调整，增强发展实力

一是依靠农业高新技术，脚踏实地狠抓棉花。在“棉花稳团”发展理念指引下，积极应用精准农业技术、扩大抗病品种面积、落实高产栽培模式和防虫减灾等多项措施，促使全团万亩棉田，籽棉总产首次突破万公斤大关。××年，实施膜下滴灌技术万亩，平均增产，涌现皮棉单产公斤以上棉田万亩；推广新陆中⒋辽棉⒐等抗病品种万亩，较上年增加万亩，枯黄萎病发病面积下降；坚持以“水调”为主的生物、化学、肥水、耕作、人工整枝六大综合调控措施，为棉花稳产、高产塑造了合理的群体结构。

二是立足致富职工群众，稳步推进林果畜牧业。以万只肉用羊基地建设为龙头，以人均头畜为目标，制定项优惠政策，积极鼓励职工养畜。目前，全团累计建成以牛、羊、毛驴为主的养殖基地个，养殖区个，种羊场个，新建青贮池立方米。各类标畜存栏达万头只，增长，全年共产肉吨，增长。××年，造林建园亩，果品总产吨，完成林果业总产值万元。