二○○四年×区农村公路建设养护工作总结

一、农村公路建设完成情况

××××年，阿勒泰地区农村公路建设计划总投资万元（自治区交通厅配套万元、地方自筹万元），建设里程公里。交通厅年初计划投资万元（自治区交通厅配套万元、地方自筹万元），建设里程公里，其中重点农村公路配套项目公里、通达工程公里、通油工程公里，在地区交通局精心组织提前完成任务的情况下，下半年又超额完成通达工程公里，还有公里的通达工程除桥涵工程外路基已全部完工。

××××年，阿勒泰地区农村公路建设惠及全地区六县一市个乡、多个行政村，使沿线万余人口受益。今年农村公路的建设，使地区农村公路通车里程增加到公里，全地区个行政村已有个通油路、个通公路，通公路行政村的比例达到，对方便广大群众出行和促进农村经济的发展起到了积极的推动作用。

二、××××年农村公路建设管理的主要经验、存在问题

（一）、大力营造农村公路建设氛围

今年在阿勒泰地委、行署大力支持下，阿勒泰地区交通局把农村公路建设作为服务于发展农村经济的一项基础工程、作为改善农牧民生产生活条件的“民心工程”、作为为老百姓办实事的“德政工程”来实施。全地区实行县、乡、村三级联动，层层落实目标责任，与干部绩效考核挂钩，在全地区形成了“领导重视、部门配合、上下协作、齐抓共管”的工作机制。阿勒泰地委、行署积极落实各项支持措施，加大资金筹措力度，坚持“大家的事大家办、自己的道路自己建”，采取县（市）财政补一块、乡村集体积累拿一块、社会各界筹集一块、群众出工顶一块的办法，多渠道筹集建设资金，确保公路建配套资金及时、足额到位。在全地区不断掀起农村公路建设新高潮，在年初全面安排部署的同时，今年×月×日和×月×日先后召开了阿勒泰地区农村公路建设“大干六十天”动员会和阿勒泰地区农村公路建设管理现场经验交流会，通过组织动员和典型引路，在全地区形成了重视农村公路、支持农村公路、参与农村公路、抢抓机遇大干农村公路的浓厚氛围。

（二）、狠抓组织管理，建立有效机制

为落实今年自治区提出的“目标不变、任务不减、确保完成”的公路建设总体要求，地区交通局认真履行职责，建立健全责任机制，明确工作分工，全面加强各项管理工作。

⒈建立健全管理机制，充分调动地方政府积极性，形成建设合力，确保农村公路建设有力开展。

为使农村公路建设有序开展，地区交通局成立了项目管理办公室，总揽全地区的农村公路建设管理，根据项目分布情况，下设招投标办公室和两个项目执行办公室。局长对公路建设全盘负责，三位副局长分别对重点农村公路建设项目、乡村“通达”、“通油”工程项目及工程廉政建设情况具体负责。制定了通达通油工程管理办法，进一步明确管理责任，充分调动地方政府的积极性，实行重点农村公路建设项目和乡村“通达”、“通油”项目，以地区交通局执行办与各县市政府分工负责的形式进行协调管理。即由两个项目执行办分东西片区，负责所辖区域内建设项目的质量管理和技术指导，各县市政府具体负责乡村“通达”、“通油”工程项目的组织实施。各县市都将农村公路建设作为全年工作的重中之重，专门成立了工程建设领导机构，对全县公路建设实行统一指挥、统一协调、统一部署，并将此项工作作为一项硬指标下达给各乡镇。各乡镇党委书记亲自挂帅，亲自解决工程建设中遇到的困难与问题，各村支部书记、村委会成员带头冲锋陷阵，最大限度地激发了广大群众的积极性。

⒉加强技术人员培训，合理调配和使用施工技术力量。