证券公司办公室年度工作总结

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证券公司办公室年度工作总结

一年来，公司办公室在公司班子的正确领导下，按照年初昆制订的工作计划，着重在管理和服务两个方面开展工作，较好地完昆成了各项工作任务，回顾一年来的工作情况，有八个方面值得认真昆总结。

一、转变观念，干部员工岗位竟聘上岗，人事管理合同化，建昆立适应新型经营机制需要的人事劳资制度。

今年公司完成脱钩转制的一项重要工作，就是用人制度改变，昆八月份按照辽证总公司的部署，本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以外的全体职工中，进行了干部和一般员工竟聘上岗工作。确立昆了以中层干部和员工层层聘任，对全体员工进行合同管理的新型人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作，本着尊重历史又昆着眼将来的态度，在办公室起草，领导班子研究，并征得广大职工昆意见的基础上，制定了辽证本溪分公司工资套改方案。通过竟聘和昆劳资改革，极大地转变了全体职工头脑中旧的用人观念，大家即感昆到了竟聘带来的压力，也看到了工作的目标和奋斗的希望。通过竟昆聘和劳资改革，点燃了优秀职工的工作热情，对一般职工和落后人昆员也起到了鞭策作用。通过竟聘和劳资改革，完成了人事管理向合昆同化的转变，为公司更进一步地实行现代企业制度奠定了基础。

二、减员增效，合理设置岗位和人员。

从年初开始，公司领导班子就确立了减员增效，合理设置岗位昆和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻的经济形势，昆在减员增效工作上，决心坚定，态度坚决，使这项工作得到顺利完昆成。今年以来，公司陆续裁减了名临时员工（北地人：陈瑞权、昆高玉芝、王莉、栾丽琳、刘洁；永丰人：高景荣、郑春艳；办公昆室人：王冬丽；财务人祝增光；顾问人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪军。），并按合同管理规定，辞退了两名试用不合格的昆职工：高润、王丹。在岗位设置和人员安排上，公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求，及时合理的调配人员，截止到年底部门间昆的人员调配达到了人次，其中：北地交易部人次（高平次、昆刘玫次、王俊民次、于洪次、蒋彦莉次、李萌春次洪平次、昆刚希正次、安俊次、孟宪峰次），永丰交易部人次（于洪次、昆蒋彦莉次、李萌春次、兰天次、徐洋次、范军次、孙旭涛次）昆，电脑部人次（王俊民次、安俊次、孟宪峰次、范军次、孙昆旭涛次）、业务部人次（高平次、洪平次、刚希正次、于洪昆次、李宏次、刘玫次、王东次、宋志红次），财务部人次昆（王东次、宋志红次、黄宝军次、李宏次、李阳次、于洪次、昆贺佩秀次），办公室人次（姚进次（更多精彩文章来自“秘书不求人”）、兰天次、吴秋月次、徐昆洋次、黄宝军次、李阳次）。通过减员增效，合理设置岗位和昆人员，保证了公司各项任务的完成，并为年度利润计划的实现起到昆了添砖加瓦作用。

三、建章立制，强化内部管理。