煤炭工业局治理商业贿赂自查自纠工作总结

一、建立健全组织领导

成立离石区煤炭工业局治理商业贿赂领导组，组长由局长张林生同志担任，本局副职任副组长，具体工作由办公室承担，其他股室协助。领导小组下设办公室，负责处理日常事务。

二、理清思路，明确工作重点

重点治理资源开发和经销中的商业贿赂行为。着重抓住煤焦资源整合、生产许可、评估、评价等环节，加大执法力度，继续认真开展清理纠正国家机关工作人员投资入股煤矿和推销矿用产品等工作，依法查处越级审批、违规审批、国家机关工作人员参与办矿、徇私舞弊等问题，特别是要重点查处责任事故背后贪赃枉法、权钱交易等腐败问题，严厉打击资源开发和经销中的商业贿赂行为。

三、工作方法和步骤

这次治理商业贿赂工作的方法采用自查与集中整治相结合，打击与探索长效预防机制相结合。具体工作步骤分为四个阶段。

（一）宣传发动阶段

根据区委、区政府的统一部署，重点抓好制定方案，召开动员大会，组织学习中央、省和市的有关文件。同时，充分运用电视、广播、报刊等宣传舆论工具，积极营造治理商业贿赂的社会环境和氛围。

（二）自查自纠阶段

重点抓好四个环节：

1、摸底掌握情况（5月下旬—7月底）。要紧密结合本行业实际，通过扎实的调查摸底，全面了解本行业不正当交易的手段和表现形式，掌握所涉及岗位、环节、人员、资金等基本情况。

2、严查突出问题（8月初—9月底）。对所管企业进行重点检查，重点检查的覆盖面不小于10%，尤其要认真查找严重损害人民群众的切身利益、破坏市场秩序等突出问题。对查找出来的问题要实事求是，根据事实、情节、后果及认识态度等，依法依纪、实事求是地及时做出处理。

3、切实抓好整改（10月初—年底）。落实纠改责任，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，加强督促和指导，针对主管或监管中的薄弱环节和漏洞，研究提出整改措施，落实整改责任，确保措施到位。