环保处理站争创一流活动总结

开展争创一流活动总结

为深入贯彻落实科学发展观对环保工作提出的新要求，加快推进转企托管重要转变，扎实提高企业建设水平，我站在市局党组的领导下，按照有关部署要求，结合年度重点工作，积极采取各项有效措施，全面开展争创一流活动，不断丰富企业发展内涵、创新企业发展理念、开拓企业发展思路。现将有关情况报告如下：

一、争创一流的队伍

一流的员工队伍是做好其它各项工作的基础。在打造一流队伍的过程中，我站坚持“以人为本”的原则，严格管理，不断增强队伍的凝聚力与向心力，不断提高工作效率和战斗力。

（一）不断提高员工的道德素养、企业责任感和事业心，树立大局意识和集体荣辱观，以忠诚、务实为己任；帮助员工树立和巩固正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观和利益观，强化企业责任意识，进一步升华职业道德境界。

（二）不断提高员工工作能力。员工素质与工作能力决定了队伍的战斗力，我站员工通过工作实践与自我学习，不断充实了与自身工作相关的专业技术，提高了业务素质和工作效率，加强了企业的整体竞争力。

（三）不断提高员工的敬业精神和工作作风。一个一流的企业队伍，必须具备良好的职业纪律和昂扬向上的精神状态，做到忠于职守、爱岗敬业。自开展争创一流活动以来，我站员工保持着积极进取的工作态度和饱满的工作热情，认真做好本职工作，努力打造处理站的金字招牌。

二、争创一流的管理

一流的管理是一流企业的重要标志和重要保障。只有一流的管理才能有一流的质量，才能打造一流的企业。

（一）坚持以人为本，建设和谐企业文化。以尊重人、关心人、教育人和培养人作为出发点和落脚点，开展丰富多彩的文体活动，培养员工高尚的道德情操和集体观念，形成共同的理想信念，为一流企业建设构筑强大的精神支撑；不断优化和改善工作、生活环境，充分尊重每位员工的精神需求，努力解决员工的后顾之忧，大力营造快乐生活、健康向上的企业文化，为一流企业建设提供有力保障。

（二）立足实际，苦练内功，以“废物流管理”为主线，着手清理相关规章制度，细化管理规定，努力实现内部管理制度化、规范化。建立了由站长助理直接领导的合同评审小组，将产品销售、基建工程、废物收购等纳入评审范围，有效降低了我站的经济风险和运营成本，提高了市场竞争力。