乡三级联创工作总结

深化“三级联创”创新工作机制

今年，乡党委将干大事、求实效、抓落实作为实践“三个代表”，争创“五好”乡党委的重头戏来抓，根据州、市党委对“三级联创”工作提出的新要求，结合本乡实际，理清思路，积极部署，按照市“三级联创”总体规划，坚持以班子建设和村容村貌建设为重点，结合乡、村、站所的实际，制定了远、中、近期建设规划，分解落实各项创建任务；调整充实了创建工作领导小组，召开了创建工作动员会，制定了创建奖惩机制，以点带面，确保计划创建单位工作上水平。一年来，在乡党委、政府的领导和市委组织部门的直接指导下，我乡的基层组织建设不断强大，后进转化取得了突破性的进展，尤其是通过深入开展“五个好”基层党组织创建活动，充分调动了各级党组织抓基层组织建设的积极性，形成了上下左右争先创优、奋发向上的工作格局。

全乡5个行政村，5个站所、1个学校，1个党总支，15个党支部，行政面积1320平方公里，耕地面积5700亩，总人口4050人，由汉、哈萨克、维吾尔、回、东乡等5个民族组成，其中少数民族占总人口的72；党员225名，新发展党员16名；“五好”村党支部3个，“五好”站所2个。2005年全乡农村经济总收入6624万元，人均收入4995元。

一、党委统一领导，党政齐抓共管，创新“三级联创”长抓不懈工作机制

（一）立足重点，把握关键，以点带面

乡党委把“三级联创”作为农牧区基层组织建设的中心来抓。年初对“双目标”考核细则做了进一步的修订和完善，乡党委书记与各党总支、支部书记层层签订了责任状，签约率达到了100。同时，将党建经济“双目标”实行了立项管理，成立了五大项目组，分解了八项重点工作，建立了项目实施目标责任制，开创了全乡各项工作的新局面。

为认真扎实地开展“三级联创”活动，切实履行党委书记第一责任人职责，乡党委根据州、市党委对“三级联创”工作提出的新要求，结合本乡实际，理清思路，积极部署，按照市“三级联创”总体规划，坚持以班子建设和村容村貌建设为重点，结合乡、村、站所的实际，制定了远、中、近期建设规划，分解落实了各项创建任务；调整充实了创建工作领导小组，成立了5个指导小组，确定了10个工作联系点，采取典型引路，整体推进的方式，对创建活动进行全程督导。在五个村中，我们把三工村、四工村、石人沟口村作为创建“五好”村党支部的重点，由党委书记、副书记、乡长亲自来抓。在五个站所中，把农业服务中心、农税所作为创建州级“五好”站所，医院、畜牧草原兽医站、文化广播服务中心作为创建市级“五好”站所来抓，层层召开动员会，制定创建计划，落实创建任务。乡党建精神文明建设项目组的全体成员，每人联系一个村，一个站所，提出了具体措施，从而形成了上下联动、齐抓共管败、以点带面的工作格局，确保计划创建单位工作上水平。