区委副书记的述职报告

按照区委安排，200*年7月前，我重点抓工业经济、招商引资和重点工程建设；200*年7月区委新班子成立后，按分线分工的原则，主抓农业产业亮点和三产亮点（滨江美食城建设）打造，协助主要领导抓招商引资；200*年11月常委会正式明确分工后，负责经济工作，分管农业、农村工作、招商引资、计划项目、对口帮扶、国土管理、民营经济、劳务开发、民政工作。一年来，在区委的坚强领导下，我以对党和人民高度负责的态度，全力以赴抓好工业经济，突出重点抓实农村经济，为嘉陵保稳定求发展做出了应有贡献，现将一年来工作和思想情况述职如下。

一、全力以赴抓好工业经济

作为分管经济的区委领导，7月以前我抱着“不抓好工业经济食不甘味、睡不安寝”的心态，把发展工业经济放在我所有工作的首位，不断优化企业发展环境、改善服务质量、争取资金投入、开展分类指导。

（一）突出打造软环境。硬环境是工业经济发展的“湖”，软环境就是工业经济发展的“水”，无水湖不成。为此，我始终把优化软环境放在政府服务的首位。年初便及时向区委主要领导建议召开工业经济发展专题会，协调解决企业发展中出现的各种问题；5月新的《道路交通安全法》实施后，我派调查组深入春飞、维康等企业了解企业生产成本提高比例，对其销售环节出现的问题迅速与交管部门协调，保证了企业产品的正常运送；多次到市规划局、国土局等部门，协调并落实了蓉森铝业建设配套费等规费的减免；设立了工业园区“警哨岗”，减少社会不法人员对企业的骚扰；节庆期间邀请企业老总开展“联谊活动”，与企业老板广交朋友，探讨企业发展方向，并组织区内企业法人代表开展业务往来，形成企业间相互配套合作发展的关系。一年来，先后组织召开专题会议30余次，为腾辉、蓉森、国基、鑫磊、胜达等企业协调与国土、规划等政府部门的关系，不断优化为企服务环境。

（二）重点抓好基础建设。烘托工业园区氛围，配套设施建设必须先行。为此，我会商市级有关部门，邀请市政府分管领导召开专题会议，解决维康大道两旁企业用水、用电、用气等问题。多次组织区经贸局、招商局、目标督查办、交通局、水利局、市自来水公司、电力局及有关部门到企业现场办公、调研决策。仅协调腾辉公司进场西站路建设这一件事，我就先后数十次到该企业入场路建设现场，一个问题一个问题地解决，一段工程一段工程地推进，保证了该路初通，促使企业顺利入场建设。一年来，我先后为企业解决“配套设施不配套”这一“老大难”问题达三、四十件，深受企业好评。

（三）积极争取企业融资。我亲眼见识了部分企业面对大订单不敢接的尴尬局面，清醒地认识到资金作为工业企业运转的“血液”，血流不畅就会引发生命危机。为此，我东奔西走积极争取企业融资。一是积极争取项目投入。多次到成都、赴北京争取工业企业技改项目资金，光亚科技1.5万吨石油聚合缔合物项目、立信化工树脂基复合材料进气歧管项目先后在国家及省发改委立项，争取中央农科院对国基公司1500万元的项目投入，200*年我区累计完成企业技改投入7000余万元。二是积极协调银行融资。克服国家紧缩银根的不利因素，带领农行嘉陵支行同志考察国基销售网络等，积极为国基实业、立信科技协调银行融资；帮助鑫磊科技协调省中信实业银行贷款300万元，帮助蓉森落实贷款100万元，帮助胜达藤编融资200万元，企业活力得到增强。