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建设局长述职报告

×年月,根据组织的安排,我从城关镇调到县建设管理局任局长、党委书记,一年来,我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观,立足本职,开拓创新,锐意进取,真抓实干,狠抓工作落实,较好地完成了全年目标任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇报如下:

一、适应岗位变化,转换自身角色,明确工作定位

从城关镇到建设管理局,对我来说,工作的“舞台”发生了转移,工作的角色也随之发生了转换。在乡镇,主管的是一个地方的工作,直接面对的是整个城关的党员干部和人民群众,事务繁杂,头绪众多。而建设局是县政府的一个职能部门,是条条和专业工作,面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广大的从业大军,管理的是一个行业,带动的是一个产业,肩负着帮助县委、县政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。在不断学习、思考和对建设部门工作逐渐了解、熟悉的基础上我迅速进入角色,首先给自己进行了认真定位,即:“一个部门工作的决策者,一个行业工作的管理者,一个产业发展的带领者”。

二、勤于学习,不断提高驾驭工作的能力和水平

到建设局工作以来,我感觉到有许多东西都是需要静下心来认真学习、研究的。首先,建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理,专业技术性较强,这些对于我来说都是“新面孔”。其次,建设局不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门,而且是一个肩负着全县建筑行业管理、带领建筑业发展的经济工作部门,不仅涉及到点、线的具体工作,而且涉及到全县整个建筑行业面上的工作,实际上是条条与块块的结合,如何来提高自身的领导能力和决策水平,驾驭全局,我必须学习,而且只有勤于学习、善于学习,才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。为尽快熟悉这个工作岗位,我在平时工作生活中,努力加强了个人的学习,一方面学习《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等建筑行业相关法律法规,努力掌握较全面的行业法规,提高自己依法行政,依法管理全县建筑市场的能力;另一方面,学习建筑行业专业技术知识和国家相关规范条文等有关工程质量、安全生产、检测、监理、设计等方面的知识,力争对行业中的专业性知识有一定程度的了解和掌握;三是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过三方面知识的不断学习、总结、研究、实践,使自身的决策水平、管理水平、业务知识水平得到迅速有效的提高。

三、围绕部门职能开展工作,切实提高工作水平

⒈抓班子,发挥集体力量,体现整体效能。全局的工作绩效如何,关键取决于领导班人的团结,使班子成员间形成凝聚力、向心力、战斗力。我注重抓了以下几个方面:一是注重抓领导班子思想上和心理上的协调,坚持从团结的愿望出发,求大同、存小异,做到生活上关心,思想上交心,工作上放心,从而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定,坚持民主集中制原则,保证了正确决策和实施三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确,注重发挥特长,让他们各负其责,各司其职,独立地开展工作。同时,要求既有分工又有合作,以分工发挥长处,以合作取长补短。四是身体力行,率先垂范,带头以“勤、细、慎”三字要求自己。为保证班子整体优势的发挥,我坚持做到尊重年长的、学习有专长的,要求别人做到的自己首先做到,以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见,积极支持,对不妥意见,努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通,工作上合作,相互间配合默契,从而形成了思想上一致,素质上对应,能力上互补,团结一心搞工作,整体效能得到了充分发挥的大好局面。


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