工商分局副局长先进事迹材料

根据组织安排，我于2001年2月至今一直在陈河分局任副局长，主持工作。陈河分局下辖2个乡镇64个行政村，管辖区域大，经济条件差，地处偏远，交通不便，工作环境较为艰苦。当时，我感到工作压力很大，但我没有退缩，而是把组织的信任作为我不断前进的动力。我的体会是：

当好班长，做好表率

在担任分局负责人后，位置发生变化、角色发生转换，但是，我扎根基层，做好本职工作的目标没有改变。我明白，作为分局的班长，首要的一条是必须时时处处以身作则，率先垂范。2001年，整规工作在全国范围内展开。为了抓好"清主体、打假冒"专项行动，我每天带领分局人员在陈河街道逐户检查，还深入到毛河、古楼等偏远地区，走村串户，清理检查，每天工作时候都在10个小时以上。那一年，我跑的路最多、办的案最多、出的勤最多，节假日休息最少。当时，分局条件还很差，为了不影响工作，我每天吃住在分局。没有食堂，我们就用方便面充饥；没有执法车辆，就用自行车代步；没有宿舍，累了就在办公室眯一会儿。

今年6月，我妻子遭遇车祸，当时我正在义和镇铁塔村处理一起化肥案件，接到电话后心急如焚，但是我没有放下手中的工作，直到处理完案件后才赶到医院。那几天正是"双过半"前期，事情多，时间紧，为了不耽误工作，我在办好住院手续后，请来了一位亲戚照顾妻子，第二天就赶到了分局，没有因为这件事请一天假。

有人认为，当分局长，应该在办公室里坐着，张张嘴，挥挥手，工作安排手下的同志们干就行了。但我从没有这种想法。分局下乡巡查时，我是驾驶员；办案时，我是一名执法人员，总是在现场指挥调查取证、做笔录是我的家常便饭。我从来没有因为自己是分局长而享受什么特权。