XXX领导班子考核材料
...xxx公司在职和自谋职业职工617人,离退休170,职工总数787人。2004年公司领导班子能认真贯彻党的十六大和十六届三、四全会精神,团结协作,与时俱进,转变观念,勇于开拓,全年完成总购进9140万元,总销售8362万元,实现利润100.02万元,三项指标均超额10%以上,较好的完成了市x年初下达的利润指标。主要做法;
一、进一步完善规范了门店的经营承包。
保证了稳定,守住了阵地,提高了效益。04年主要对承包门店合同进行规范完善,年终对合同到期的门店重新测算基数,承包金递增到位。再是在费用收交上下大功夫,严管理,勤催收,使其足额上交,全年基本无拖欠。
二、以服务促经营,确保了果品冷库批发市场的进一步稳定。
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