看守所九年安全无事故的先进事迹材料

作为公安机关执法窗口单位，近年来，××市第*看守所认真贯彻落实上级有关指示精神，严格执法，热情服务，健全防范打击机制，切实保证关押场所的安全和监管秩序的稳定，开创了监管工作新局面，取得了九年安全无事故的佳绩，为新时期的监管工作书写了辉煌的篇章。

班子带头，团结一致，

打造监管工作安全管理生命线

看守所工作责任如山，要实现看守工作的可持续发展，就必须有一支素质过硬、责任心强的队伍。为此，局领导对看守所队伍建设极为重视，在选人用人特别是所领导班子成员上更是精心挑选，现任所长尹胜在基层当过刑警，深谙犯罪人员心理，在局机关当过领导干部，有丰富的工作经验，他责任心强，作风民主，在管理上很有一套。刚从基层调到看守所的政委邱广森，工作踏实肯干，年轻有活力，尤其善于做政治思想工作；副所长谢良进、李旭文、黄远林都是从基层选拔上来的同志，他们不计个人得失，一心扑在工作上。在班子成员的带动下，全所36位监管干部（33人为共产党员）共同奋斗，每年都出色地完成了上级交给的各项任务。

不论是时任副局长的罗苏虎、蒋朝仲、还是现任局党委委员的秦家茂同志，局分管领导虽然几经轮换，但领导们对看守所工作的关心没有变，他们经常到*看明察暗访，一旦发现问题及时指出并纠正，对做得好的方面给予充分肯定，有困难则及时帮助解决。上级的关心给了所领导班子强大的鼓舞和力量。以尹胜所长为班长的领导班子团结协作，从严治警，采取了一系列措施，不断提高民警的业务素质和执法管理水平。

一是注重抓好民警的政治学习和业务学习，所里每月制定周密的学习计划，组织全所民警进行学习培训，坚持每个周*的政治理论学习，雷打不动；*是合理设置每个岗位，让有限的警力资源发挥最大的效能，每个岗位定人定责，一级抓一级，责任到人。同时制定严格的管理考核制度，把对民警的考核落实到每一天的工作，实行每月汇总通报，年终总评，并与民警的奖惩直接挂钩；三是强化监督，从社会各界聘请了一批执法监督员、设立投诉电话、信箱、意见簿等，实行警务公开，建立有效的内外监督机制，以规范民警的工作和执勤行为。

监管秩序和安全管理是看守工作的生命线，监所安全是一个永恒的主题。*看关押量大（年平均关押量在800人左右），重刑犯多。这些年，*看通过创新机制，科学管理，有效保证了监管秩序稳定与安全。

其一是严格制度管理。对出入监区大门的人员进行检查，无符合规定证件或手续的人员坚决不准入内；对所有进出监区大门的物品、车辆进行严格检查，严禁违禁品带入监区；对新收押的犯罪嫌疑人必须经过人身和物品的检查，不符合收押条件的坚决不收。

其*是认真落实值班巡视制度，实行所领导、监区领导和值班民警三级值班，每隔20分钟对各监室巡视一次。坚持24小时监控，利用监控系统，加强对在押人员的监控。值班所领导深入监区督促检查，促进了各项工作的顺利开展。与此同时，*看还落实在押人员跟踪卡和谈心制度，对在押人员的生活、学习、劳动、值班情况，每天通过表格形式反馈到内值班室，使民警能及时、准确地掌握监区的所有情况。

其三是落实安全检查制度。坚持每天一小检，每月进行两次以上的清仓和安全大检查，遇重大节日还要进行重点检查，堵塞漏洞，消除隐患。每年还与武警中队进行两次防火、防逃的预演，提高全体监管民警的警惕性和应变技能，熟练应付可能发生的突发事件。