职工代表在石油公司大会上的工作报告

一、xx年工作回顾

xx年，在**党委和**的正确领导下，公司各级党政组织团结带领广大干部职工，认真贯彻xx大和xx届四中全会精神，适时调整工作思路，紧紧围绕关系公司整体发展目标和改革稳定的关键问题，抓住重点，统一思想，规范管理，团结进取，各项工作都保持了良好的发展态势。

（一）通过调整工作思路，经济总量稳步增长

年初，公司制定了巩固**市场、重点突破**市场的工作思路。积极推广应用以***为核心技术的**技术，采取测量、软件、工具、仪器等集成式一体化技术服务模式，加快了钻井速度，缩短了建井周期，在油田内部共完成各类定向井**口，比去年增长19%，创历史最高纪录。针对油田已进入三高阶段，积极推广机械钻速快、油层保护效果好的泥浆体系，以强抑制钻井液技术服务为突破口，把泥浆技术服务作为公司新的增效点，共完成泥浆技术服务井**口，比去年增长59%，泥浆配制**立方米，比去年增长57%。公司经济总量有了较大增长，全年主业创收24580万元，支出23050万元，实现内部利润1530万元（含资产收益费1480万元）;多元经济收入8100万元，实现利税970万元。

（二）通过优化业务流程，服务质量明显提高

公司以优质服务理念为核心强化生产组织运行，实行市场开拓、生产运行、结算协调一体化管理，进一步完善了生产组织零准备、服务零缺陷的精益化服务模式，全面优化了公司以市场链为基础的业务流程。重点项目实行项目管理制，以全员、全方位、全过程的立体式质量控制，实现了速度、效益、安全、质量的有效统一。**技术服务方面重点强化了**区块强抑制泥浆项目的生产组织运行，共完成强抑制泥浆技术服务井36口，优质的服务赢得了甲方的赞誉，为公司泥浆市场取得新突破奠定了基础，也为油田难动用区块的开发做出了积极贡献。**技术服务方面，水平井fewd服务率达到88%，比去年提高了36%，为公司直接创收1300万元。在中国质量协会、全国用户委员会开展的用户满意工程活动中，公司的**技术服务荣获xx年全国用户满意服务称号，成为全国同行业唯一获此殊荣的服务企业。

（三）通过加大开拓力度，生存空间不断拓展