县地税局副局长先进事迹材料

二十年弹指一挥间，从1988年毕业分配到税务局至今，他把青春的激情和智慧献给了地税事业；他好像一匹骏马，在征管一线游刃有余地驰骋；又好像一名弄潮儿，在浩瀚税海中遨游前进，在风头浪尖上勇敢搏击。他就是连续多年被评为市、县先进工作者、优秀公务员的xx县地税局副局长郑利水。一。勤奋学习，不断进取对郑利水而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，就是把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。1988年，他从江西财校毕业，走上税收工作岗位，被安排在基层税务所从事征收工作。他没有以“科班”出身而自居，在工作中总是以一个学生的姿态虚心向领导和同事们请教，尊他们为老师，在实践中遇到疑难问题总是不耻下问。在税收征管中，他悉心研究和摸索各种查帐的技巧、有效的征管方法。为了及时更新知识，他如饥似渴地潜心学习税收基础知识和新出台的政策法规，认真做笔记、写心得，每年都要记下两三大本学习笔记。正是凭借着过硬的业务本领和出色的工作业绩，郑利水在税收工作中一步一个脚印的走来，先后担任过征管员、财税所所长、稽查局负责人、分局长等职务。机会总是留给有知识准备的人，2004年，郑利水以优秀的笔试、面试成绩和出色的工作业绩，竞争上了县局副局长的职务，被市局党组安排到xx县地税局任职。

二、积极探索，勇于创新郑利水是个“坐不住”的人，他不是在办公室听汇报，而是经常深入征管一线、生产一线，与税务干部和企业人员聊天，捕捉税收征管和企业管理中的新动向，探索征管新举措，参与制定了《xx县综合治税工作实施方案》，建立起一个多元化的税源信息采集渠道，从税源信息的采集、整理到涉税信息的应用、反馈，形成一个较完整的社会综合治税网络。先后提出，房地产税收实行“一体化”管理与契税所联合办公，实行先地税后契税的控管办法；车辆税收实行与稽征、运管部门联合办公的“一条龙”管理模式；由县政府牵头，行业协会、国税、安监、工商、乡（镇）街道负责人和纳税人代表参加，对烟花、煤炭和城区营业用房税收实行“阳光定税”，有效地规范了烟花、煤炭和城区营业用房的税收征管，受到了政府、纳税人的一致好评。2007年，xx县二手房税收入库865余万元，车辆税收入库845万元，有效地减少了税源流失。“如果不了解企业的生产经营情况，就无法更好地服务纳税人。”他从调研中得知很多纳税人经常会因为生产繁忙而忘了按期申报纳税后，马上组织税收管理员、纳税人召开座谈会，研究纳税提醒服务新方式，后来听说有一种“中连短信通v5.32版软件”可以一次群发几百条短信，他马上向党组提出购买。由征管股人员从征管信息系统直接调出未申报名单进行发短信通知，并利用该软件进行税收宣传服务，使纳税提醒服务大幅提速。