领导人的18个修养

1、口才

有口才的人不仅懂说话，更加懂得聆听，因为这样才能知道对方的理据和感受，否则就只有自己输出而无所得益。此外，说话时要有组织、有条理，分项说明，切忌吞吞吐吐，亦不必赘言。

2、招揽人才的技巧

识才。先入为主是人的通病，但以第一印象来衡量员工的价值却非常不智。

例如古时孟尝君三千食客中，冯欢只属于教人瞧不起的三等食客，但当孟尝君落难之时，肯留下来且帮他东山再起的也正是冯欢。

容才。许多大机构的中层管理人员爱用比自己能力差的下属，以免对自己造成威胁，因此而扼杀了不少人才，不少管理人觉得只有自己最出色，故此目中无人，有些公司不成文的规定要员工由低做起，以上种种情况，都很难留住人才。

育才。不要迷信自己的才能，应不断寻求训练，增加自己的本钱。同样地，对有潜质的下属应提供发挥机会及加以培训。

3、自我进修

世界日新月异，要紧贴社会步伐，就不断学习新的知识。

4、领导的艺术

认定核心目标：首先要认定领导工作的核心目标，然后才按照目标去决定管

理方法。