环保项目建设先进事迹材料

××，现年42岁，××镇党委书记。2008年底以来，××同志把握××发展脉搏，坚持“项目建设、民生建设、作风建设”三大主题，一心一意抓项目建设，全心全意服务项目建设，使全镇辖区95个市区重点项目建设得到顺利推进，实现了全镇项目建设有条不紊推进，发展环境日益得到改善，企地关系和谐共赢相处。

一、运筹帷幄胜千里

战机稍纵即逝。同样，项目建设的机遇也是考验作为城区开发前沿乡镇决策的唯一时机。2008年底××市召开领导干部会以来，××同志就捕捉到了××城区发展的基本动向，在全镇形成了项目建设优先、服务项目优先、发展项目优先“三优先”原则。

1、形成了项目是第一载体的舆论导向。在参加。。××将迎来新一轮项目建设的高潮。为此，他在2009年元月26日召开了“××镇项目建设座谈会”，邀请了全镇项目业主、本地企业家和镇属公司负责人参加会议，会议通过讨论以及听取业主的建议，××同志亲自起草决定了《2009年××镇项目建设工作方案》，并明确在全镇树立项目建设为第一载体的工作目标。在此次会议后，××同志又组织召开了党政联席会议，进一步统一了项目建设为全镇中心的思想认识，进一步提出了“项目兴税、项目兴镇”的战略口号。在他以及班子成员的重视下，全镇为项目、扶项目、引项目的氛围进一步浓厚，发展是第一要务，项目是第一载体的理念也深入人心。

2、建立了服务项目的一系列体制机制。项目建设关键在人，但最终还要制度来落实。××同志深知这一点，立即着手在服务项目建设上完备体制机制，经过多方调研和讨论，××镇成立了项目领导包干制度、项目保证金制度、项目调度制度和项目建设责任制度，一系列制度的建立，在全镇形成了领导包项目、干部驻项目的联动机制，建立了项目进度与干部考核挂钩、项目环境与包干领导评优挂钩、项目形象与村组实绩挂钩的“三挂钩”体制机制。在这些制度影响下，全镇领导干部全心全意服务在项目建设上，如g107绕城线征地拆迁工作，××同志亲自带领拆迁工作组，找村民谈心，与群众交流，克服种种困难，在短短两个月时间内就完成了189亩土地的征地工作，21户房屋拆迁户的思想工作以及200多座坟墓的搬迁工作，得到了市指挥部的高度评价。

3、建立了齐抓共管的项目服务平台。项目建设既涉及村组利益，也关乎被征地农民的切身利益，更影响到城市建设的进度。××同志积极把握这一点，立足在全镇建立部门分工明确、镇村联动有效、齐抓共管一致的项目建设平台，全镇形成了镇长主抓项目建设，两名党委委员、一名副镇长共同负责的项目建设领导机构，建立了项目办、招商办代办项目手续，优化办维护施工环境，村组干部全力支持的项目建设平台，形成了项目进度有人管、项目纠纷有人调、项目诉求有人理的格局。

二、迎难而上求突破

项目建设的问题归根到底是城市发展与被征地农民的问题，××镇由于处在城乡结合部和城市开发前沿，村民靠项目吃项目、靠项目来致富的观念有所抬头，为消除这一不正常思维定势，××同志着力抓好一些困难问题的处理，加大对一些难点热点问题处置，使项目建设很快取得了突破。