民办高校系（部）、处（室）负责人考核表

姓名：

所在系：考核项目分值程度描述分管院长考核得分考核小组考核得分工作业绩（50分）工作质量（40）36-40对部门目标实现做出很大贡献，创造性完成部门目标

31-35工作成绩显著，能很好完成部门目标

24-30工作成绩一般，基本完成部门目标

16-23工作成绩低，没有完成部门目标

0-15没有可见的工作业绩

工作量（10）9-10工作满负荷，时常需要加班加点才能完成任务

7-8工作满负荷，偶尔需要加班加点

6工作饱和，很少需要加班加点

4-5工作基本饱和

0-3工作不饱和，时常无所事事

工作能力（30分）业务知识能力（5）5具有高度的业务知识能力及与职务有关联的其他知识

4具有高度的业务知识，但对有关联的其他知识还不十分具备

3业务知识水平合格，对有关联的其他知识了解不够

2业务知识水平需进一步提高，缺乏有关联的其他知识

1缺乏业务知识及相关联的其他知识

分析决策能力（5）5有高度的分析解决能力，并能正确判断处理

4具有分析解决能力，亦能正确判断处理

3稍具分析能力，能应用经验判断

2在较窄范围内，能自行判断

1只依上级指示进行