某医药公司办事处考核体系

1、办事处经理考核1.1、考核指标办事处实行目标责任考核，办事处经理主要考核办事处的销售、回款目标完成率；

1.2、费用使用管理规定：差旅费用：办事处经理必须常驻办事处，如确需商务活动经公司批准后出差，出差地有驻点的原则上住驻点，差旅费用标准按公司省内中层管理人员出差标准执行，且不享受市内交通补助。办事处经理每月出差天数：安徽办不超过20天；广东办、浙江办及跨省办事处不超过15天；其他办事处不超过10天，出差天数全年滚动计算。

1.3、工资考核体系：

1.3.1、工资组成：工资总额=基本工资（工资总额的30%）+业绩考核工资（工资总额的70%）类别销售任务（万元）工资标准（元）通讯及市内交通费Ⅰ类任务≥300040001200Ⅱ类3000＞任务≥100038001000Ⅲ类1000＞任务≥8003600900Ⅳ类800＞任务34008001.3.2、工资考核与发放：

1.3.2.1、基本工资由总部按月发放；