公司法治建设学习材料

自2011年以来，按照市关于开展“法律进企业”活动的统一部署和要求，从企业的实际出发，坚持健全机构，加强领导，搞好实施，普治并举，注重实效，在公司内扎实开展了“法律进企业”活动。

一、健全机构，加强领导，夯实“法律进企业”活动的基础

开展普法教育，组织领导是关键。为此，我们注重抓四个方面的工作：一是纳入工作议程。公司党委把“法律进企业”活动提到党委工作主要议事日程，结合公司特点，把普法教育工作与生产经营工作紧密结合起来，同部署、同安排、同考核、同奖惩。同时，公司成立了党委书记、总经理李明炎同志任组长，各部室、车间主要负责人为成员的“法律进企业”活动领导小组，李明炎同志亲自抓普法教育工作，公司普法依法治理领导小组与基层单位签定了普法责任书，有效地促进了“法律进企业”活动的顺利开展；二是配强工作专班。公司各部门安排挑选了工作认真负责，事业心强，具有一定理论知识和法律知识的人员担任普法宣讲员，负责本单位本部门的普法教育工作，从而促进了法律进部室、进车间、进班组活动的有序开展；三是科学制定方案。公司把普法教育工作融入到生产经营工作中去，结合企业的生产经营工作的实际情况，有计划、有步骤地安排工作，使干部学法每年达到80学时，员工学法每年达到55学时，受教育面达到99%；四是加强基础建设。公司办公楼设立了“法律进企业”活动图书阅览室，购买了大量有关法律方面的图书集中存放，供广大干部、员工阅览，学习法律知识。

二、搞好结合，灵活实施，切实开展“法律进企业”活动