关于法制工作述职报告

近年来，公司周密部署，扎实推进法制工作建设，着力培育提高法律风险防控能力、法律纠纷处置能力、法律保障能力，坚持将法制工作与经营工作、党建工作相结合，努力提高广大职工法律意识和防范法律风险的能力，有效的保障了经营工作的顺利开展。

一、推进法制工作建设主要做法

（一）企业重视，有序推进

根据企业的发展形势和法制工作需要，结合实际工作情况，有序推进法制工作。一是健全法制工作机构。林产品公司原有法律机构为清欠办公室，工作职能是清理企业历史原因形成的欠款欠账。随着对法制工作重视程度的提高和对法制工作的需要，公司将清欠办公室更名为法律事务部，并赋予了新的工作职能，全面负责公司日常法律事务工作和组织协调企业法制建设工作。二是法务工作人员和职责到位。公司成立法律事务部，配备了专职工作人员专门负责法律事务工作，同时要求公司本部及下属企业层层落实法制工作职责，形成了法律事务部牵头，各职能部门及下属企业密切配合，上下联动、齐抓共管的浓厚法制工作氛围。三是加强法制工作考核。对公司本部各部门及下属企业法制工作纳入年终考核，与经营管理工作、党建等工作同部署、同考核，把法制工作成效与部门及下属企业薪酬挂钩，有效增强了法制工作的积极性、主动性。

（二）抓好宣传，提高意识