团委干部述职报告(最新)

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敬爱的团组织：

本人自2009年担任中学团委团支部书记以及学生会副主席以来，经过一年的工作，使我自己从中获得了许多宝贵的经验，也看到我校团委，学生会的蒸蒸日上。但一年的工作中，我也看到了许多的不足，现提出如下建议，望对我校今后的发展有所帮助。

（1）在团员中，应进行严格的管理并明确对团员行为的规定，对违反规定者，实行严肃处理，情节严重者应给予开除团籍处分。

（2）在每年的新团员入团前，应进行一至两个月的考核期，考核期期间，应该让各级学生干部对其进行监督，若发现有违规现象，应迅速处理，取消其入团资格。

（3）对于学生团员干部，建议由陈继兵书记亲自进行考核。推荐时，不妨打破常规，从初一的新团员中选出优秀者，进行培养。同时，让高年级干部带动初二干部进行工作，使其在初三毕业前一心一意进行学习，排出各种外界干扰，在中考中有一个好成绩。同时，让初一升到初二的干部有了较为丰富的经验，不会耽误团委工作。

（4）团委，学生会应发扬自己的优势，尽量多组织学生参与各种活动，为我校提高在社会上的声誉，使我校争取到好的生源。同时，也丰富了学生们的课余生活。

工作方面：

第一，坚持团委工作围绕大局，融入企业发展主题;

1、2007年，针对中交股份开展管理效益年和一航局开展的精细化管理年活动，一航局团委开展了我为精细管理建言献策活动。

在活动开展过程中，一航局团委坚持围绕一个中心，即以精细化管理年活动为中心;激发两级团组织积极性，即充分发动一、二级团组织的积极性，做好宣传贯彻落实工作;搭建三个活动载体，即利用一航局报《筑港报》、团简报《一航青年》、活动简报《我为精细管理建言献策》，推动活动开展进程;力求四个实效即达到落实上级团委要求的效果，达到一航局党政领导认可的效果，达到促进企业生产经营实际效果，达到激发团员青年爱企拥企的效果。

为确保活动落到实处，一航局团委创建了我为精细管理建言献策活动简报（已刊发5期），以实现对活动检查、督导、促进的作用。同时一航局团委利用电话、网络、手机短信、现场会等多种形式对一公司机械分公司、二公司温州项目部、三公司大窑湾项目部、四公司第四项目部、五公司曹妃甸煤码头翻车机房项目部、安装公司京唐港项目部等十几个基层团支部进行活动开展情况调研，并将调查情况在我为精细管理建言献策活动简报上刊载。