江卫小学任期管理目标责任书
学校管理
1、全面贯彻国家的教育方针,努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正,做到依法治校,依法治教。
2、进一步加强小班教育的研究工作,使学校成为慈溪市小班化教育的改革样板,创响小班化教育品牌。
3、完善学校管理的两条平行线。一是行政线,由校长负总责,教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线,在学校党支部的领导下,由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的民主监督作用。
4、坚持科学发展,进一步深化学校体制改革,开好教职工大会,完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。
校园建设
加强校园环境建设,为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金,合理增加投入,促进校园文化建设,提升学校的办学品位。
1、完善学校网站,校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁;
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