溪三中学学校现代化建设发展规划

调研等活动，深入教学第一线，了解教职工意见和建议，掌握第一手材料；进一步提高校长办公会议和校务会议的科学决策能力，做好决策的发布与执行工作。

二是建立规范制度，实现家校联动。制定家校联动有关制度。要定时、定点、定内容开好家长会，提前规划，讲求实效。要引导年级段家长委员会和班级家长会委员会积极参与学校的管理，一方面向学校提出合理的建议，一方面向其他家长宣传学校的工作思路。要继续做好家访工作，校长接待日要专门安排时段向家长开放，实施家代会制度。

三是遵循课程计划，规范办学行为。加强课程计划的执行和管理，努力做到开齐、上足、教好，切实做好新课程的实施工作。加大信息技术、通用技术课程及综合技能课程的管理，让学生得到全面发展。加强课务管理，规范教师请假和公出时的课务调整。

四是实施年级段委员会负责制。要稳步推进、逐步完善年级段委员会负责制。一般由一位校级领导、一位中层班干部、一位年级段长组成年级段委员会，针对本年级段的特点和具体任务，负责落实教师队伍配备、教学常规管理、分层教学、选修课开设、月考等具体工作，努力提高本年级段的教育教学质量。