苏州管理局文明创建典型材料

苏州管理局是水利部太湖流域管理局直属事业单位，现有在职职工33人，党员17人，内设6个科室，主要负责太湖局直管工程太浦闸和望亭水利枢纽的运行管理，负责授权范围内水行政执法、河湖岸线巡查、涉水建设项目督查和水资源管理等工作。作为流域性控制工程，太浦闸和望亭水利枢纽在流域防洪和水资源配置中举足轻重，党和国家领导人温家宝、黄菊，国家防总、水利部等各级领导高度重视并多次视察直管工程。近年来，苏州管理局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，开展了形式多样的精神文明创建活动，有力促进了单位中心工作的顺利开展，先后获得全国水利管理先进集体、全国水政工作先进集体、太湖局先进集体等荣誉称号，2004～2007年，连续4年获得“太湖局文明单位”称号。

一、抓组织、重措施，形成机制

苏州管理局自1992年成立以来，经过单位筹建、工程接管、规范管理等几个发展阶段，逐步把文明创建工作列入重要议事日程。领导班子高度重视创建工作，把创建工作与业务工作同部署，同落实，同检查，切实抓实抓好；建立了创建工作领导机构，形成了单位一把手亲自抓、领导小组统一协调、办公室具体负责、各科室协同配合，干部职工广泛参与的创建工作机制；制定了苏州管理局文明单位建设规划及年度工作计划，明确提出任务和要求，细化到岗、责任到人；注重对创建工作的资金投入，完善了学习、文体活动等硬件设施，保证了各项工作的顺利开展；加强宣传和发动工作。通过召开职工大会、座谈会、单位内网等宣传形式，广泛宣传开展创建活动的重大意义，增强了职工的参与意识和创建意识，形成了人人参与、齐抓共建、共创文明的良好局面。

二、抓业务、重实绩，促进发展

苏州管理局作为水利工程管理单位，所管工程位置偏僻，基地分散，条件艰苦，人员少，任务重，工程隐患多，安全责任大。针对工程病险状况，苏州管理局一手抓组织建设，一手抓业务工作，以工程运行管理为基础，以精神文明建设为动力，教育广大职工发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，耐得住寂寞，守得住岗位，3个基地坚持全年24小时值班，同时加强工程日常检查，准确调度运行，工程自接管以来未发生一例安全责任事故。