金沟河流域管理处文明创建典型材料

­­金沟河流域管理处地处新疆沙湾县境内，为自治区水利厅派出的流域管理机构，自1958年开发建设以来，全处干部职工在水利厅党组的亲切关怀和兵地双方的支持下，坚持发扬“艰苦奋斗、自觉奉献、团结拼搏、求实创新”的金沟河精神，为灌区经济的发展做出了巨大的贡献。经过历代水利人的不懈努力，使金沟河灌区发展成为拥有人口15万人，灌区面积116万亩（灌溉面积53万亩），国内生产总值18.4亿元的全国大型灌区之一。金沟河流域管理处也在不断探索、积累中，逐渐在运行、工程和供水等方面形成比较完善的管理体系，现管理着54公里引水干渠、一座费尔干式引水渠首和14个分水闸口及渠系建筑物。金沟河多年平均径流量3.49亿立方米，引水量1.9—2.1亿立方米。

在经济基础不断增强，单位经济实力逐年提高，职工生活水平稳步提高的同时，金管处精神文明建设工作也取得了丰硕的成果。我处自1998年荣获自治区级文明单位称号后，已连续九年通过自治区文明单位年度检查验收，连续八年荣获水利厅和师市综合治理先进单位称号，先后荣获全国大型灌区精神文明建设先进单位、国家级青年文明号、自治区文明灌区、自治区水利系统精神文明创建先进单位、自治区水利行业安全生产先进单位、自治区先进职工之家、自治区青年文明号等光荣称号，多次荣获水利厅先进基层党组织、工会工作先进集体、师市拥军优属模范单位、文明服务示范窗口单位、自治区卫生红旗单位等一系列荣誉称号，这些成绩的取得为争创全国水利文明单位打下了坚实的基础。主要做法为：

一、抓领导班子建设，提高领导单位发展的能力

创建文明单位，必须建设好和谐的领导班子。金管处党委认真开展党委及领导班子成员工作目标管理试点工作，坚持党委议事规则和决策机制，不断完善党委领导下的分工负责制，建立充分反映民意的决策机制，让职工参与决策过程，党委凝聚力不断增强，整体工作水平进一步提高。处党委坚持科学发展观，着眼规划求发展，积极构建金管处可持续发展的硬件支撑体系。探索金管处可持续发展道路，及时制定金管处党委“十一五”总体工作思路，把干部职工的热情、智慧、激情统一到党委的整体工作部署上来。

二、抓基层组织建设，夯实文明创建工作组织基础

金管处党委始终把文明创建的着力点放在基层，为精神文明创建更加持久深入地开展，提供了思想和组织保障。主要采取了以下措施：