全市成人教育工作现场交流会典型材料

街道办事处有定点中小学11处，教学点2处，在校生6705人；成教中心校1处、村文化技术学校32处；全处在职教职工520人，其中，成教专兼职教师34人。近年来，在市教育局和办事处的坚强领导下，我们以服务“三农”、“科教兴处”为出发点，以加强阵地建设、改善办学条件为侧重点，以推进项目建设、提高办学效益为切入点，以提升农民素质、促进富民增收为落脚点，大力发展成人教育事业，为新农村建设做出了积极贡献，连年被评为肥城市教育工作先进单位、成人教育教学质量先进单位。

一、加强领导，加大投入，努力改善办学条件

成人教育是乡镇教育的重要组成部分，承担着提高农民科技文化素质、促进农村经济社会发展的重要任务。作为泰安市教育工作强乡镇，成人教育必须和其他各类教育齐头并进、均衡发展。强化领导，构建组织网络。为营造良好的成人教育外部发展环境，办事处专门成立了由办事处主任任组长，分管主任任副组长，教育、财政、宣传、科技、农业等部门主要负责人为成员的成人教育工作领导小组，调整了成人教育委员会，由分管领导任主任，下设成人教育办公室，成教中心校长兼办公室主任。强有力的组织网络保障了成人教育工作的持续快速发展。办事处把成人教育列入重要议事日程，纳入教育总体规划，制定出台了《王瓜店办事处关于成人教育的工作意见》，定期召开会议，专题研究以项目建设、农民培训和科技推广为主的成教工作，通过制定措施，明确职责，争先创优，努力提升办学水平，确保了成人教育的持续快速发展。加大投入，改善办学条件。成人教育要发展，加大投入是关键。成教中心校迁址后，我们把改善办学条件作为突破口，对照省级示范校标准，积极协调财政部门支持，不断加大投入，改善办学条件。先是按照农业人口人均0.5元的标准落实了预算经费，并在财政支出压力较大的情况下，通过财政投一块、对上争取一块、教师凑一块等形式，多方筹资20万元，对校舍进行了彻底改造，翻修房顶3000平方米，粉刷墙壁3200平方米，并为学校安装了空调及监控设备。合理分区，构建成教网络。改造维修后，成教中心校建筑面积达到3100平方米，成为全市面积最大的成教中心校。通过合理分区，现已形成教学培训、项目建设、日常办公、实验示范四大区域，实现了校舍利用率的最大化。在此基础上，不断强化了阵地建设，结合办事处开展的村级办公场所整治活动，引导32个行政村都规划建立了文化技术学校，初步形成了以成教中心校为龙头、以村民校为阵地的成人教育网络。

二、配强师资，规范运作，努力提高管理水平