区水务局文明创建典型材料

近年来，水务局在区委、政府的正确领导下，在区委宣传部、文明办、机关工委的指导下，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照构建和谐社会和树立社会主义荣辱观的要求，广泛开展群众性和谐创建活动，贴近实际，贴近生活、贴近群众，以服务人民，造福社会为宗旨，弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，扎实开展各种形式的创建活动，为推进水利又好又快发展提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。现将精神文明创建工作的主要成绩和经验总结如下：

一、班子团结有为，执行能力增强。

加强领导班子自身建设，做好领航手，带好火车头。提高班子整体素质水平，建成一支素质高、能力强、作风正、员工信赖、朝气蓬勃的领导班子。坚持民主集中制，增强班子团结。坚持晨会制度，凡事关全局决策必经会议通过，发扬民主，正确集中，科学决策，讲党性、讲大局、讲原则、讲团结，增进了班子成员间的理解和沟通，坚持民主生活会制度，做到兼听广义，大事讲原则，小事讲风格，虚心听取不同意风，相互信任，相互监督，不断增强班子凝聚力和战斗力，形成一个同心同德谋发展、齐心协力干事业的良好氛围。

二、工作措施

到位，创建机制健全。

（一）加强领导，完善机制，落实责任。为切实加强对创建工作的领导，水务局党支部着力强化和发挥了创建工作领导小组的组织领导作用，把创建工作作为一把手工程来抓，由时任支部书记张建军、局长童林国、任华同志亲任组长，两名副职任副组长，成员由各科室负责人组成。按照市级文明单位的创建标准和要求，结合单位实际，研究制定了创建目标规划和措施，做到月有活动、季有安排，使干部职工做到目标清、责任明，增强了争创的责任感和自觉性；制定了《创建“市级文明单位”目标任务分解表》，从组织领导、道德建设、业务工作等几个方面进行了任务细化，分解落实到责任人和主办股室。从而使创建工作做到了纵向到底，横向到边，责任到位，任务明确，协调发展，形成一级抓一级，层层抓落实，人人参与，齐抓共管的工作机制。

（二）建立考核机制。专门成立了检查组、考核组，对各科室实行严格的百分量化考核。对科室每季度进行一次考核，每次考核得分记入台帐，作为评选“文明科室”、“文明窗口”的重要依据。

（三）加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，通过职工会、理论学习、组织生活等形式，提要求，抓落实；年初，专门召开了创建市级文明单位动员会；还通过日常会议经常性地学习动员，使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。

三、坚持务实创新，工作实绩显著。2006—2007年，在区委、人大、政府、政协领导的大力支持下，我区水利工作紧紧围绕节水改造、农村饮水安全、农田水利基本建设、防汛和城市生态水利建设等工作重点，通过全区各级干部群众的艰苦奋战，水利建设工作成效显著，取得了明显的经济效益和社会效益。

——农田水利基本建设一年一个新台阶