国有企业改革
一、规范社区组织,着力夯实社区党建基础。一是联点扶建。根据形势发展需要,县委于**年出台《关于大力推进社区建设的意见》,将县城6个居委会整合为朝阳、濂溪、文塔、九塘江4个社区,直属城关镇管理。同时,成立社区建设工作领导小组和工作班子,明确县委、人大、政府、政协四家领导分别包扶1个社区的建设工作。目前,4个社区内辖单位175个,常住人口8753户,18120人,流动人口近2万人,社区直管党员102名。二是健全组织。4个社区实行“一区一支部”建制,相应建立健全了社区工会、工青团和妇联组织。同时,按照精简高效的原则,选优配强了社区班子和工作人员。从城关镇选派了4名优秀干部担任社区党支部书记,实现社区支记与主任一肩挑。确定每个社区工作人员职数为5人,公开选聘了20名中专以上文化、平均年龄为35岁的专职干部,使社区工作班子基本实现年轻化、知识化。每个社区还配备了一名公安干警,经选举兼任社区副主任。三是提供保障。按照“统一规划、统一设计、统一施工、统一标识”的要求,投入120多万元,为每个社区修建了500㎡左右的办公综合楼,配套设置“三室四站”(即社区办公室、综治办公室、警务室、社会保障和劳动就业服务站、卫生医疗服务站、文体服务站和社会事务服务站),并建立了社区远程教育网点和党员活动室。为保证社区工作正常运转,县财政及有关部门每年安排每个社区人员工资及办公经费4.5万元。从**年起,县财政又参照村级标准,对每个社区增拔办公经费1200元/月。
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