公司行风建设工作总结汇报
优质服务创品牌转变作风树形象
近年来,*公司始终把加强行风建设作为树立和落实科学发展观,实现港口新跨越软环境建设的重要工作来抓,坚持以思想建设为重点,以制度建设为根本,以客户、员工满意为标准,紧紧围绕港口中心工作,加强和改进行风建设,实现解放思想有新突破、转换机制有新举措、服务水平有新提高、机关作风有新气象,努力提升全公司的管理水平、服务质量和工作效率,为港口跨越式发展营造良好的工作环境。
近几年来,港口涌现出许多先进单位和大批先进个人,如吃苦耐劳、团结拼搏的女子叉车班,优质服务、取信客户的*公司衡重班,“全省青年文明号”民警队、“全国交通系统见义勇为先进个人”××*,爱港如家、忘我奉献的好党员、*区十佳市民××*,爱岗敬业、勤于创新的计算机工程师××*,以及十几年如一日奋战在生产、建设岗位上的劳动模范××*等。2004年以来,港口先后被评为“××××*企业”、“××××级守合同重信用企业”、被集团公司授予行风建设先进单位等等。为此,将*公司行风建设的具体做法汇报如下:
一、加强领导,扎实推进,确保行风建设取得新成效。
行风建设工作是一项长期性和常规性工作,涉及到日常工作的方方面面,其内涵和外延不断扩大,同时也有了新的定位和特点,不仅仅是解决“吃、拿、卡、要”的问题了,更深层次的“以客户为关注焦点”,创新服务,促进跨越发展,已成为新形势下港口行风建设的主要内涵。因此,我们切实加强了领导、责任落实,确保抓出成效。*公司领导班子着眼实际,科学决策,成立了以总经理为组长,党委书记、纪委书记及其他公司领导为副组长,各单位、处室负责人为成员的行风建设领导小组。行风建设办公室挂靠党群工作处,负责对行风建设进行有计划的组织、领导、监督和实施。并按照谁主管谁负责的领导体制,制定和完善了《*公司行风建设实施意见》、《*公司行风建设量化考核办法》以及与之配套的《责任追究办法》,明确了领导小组职责和各单位、部门在行风建设中的具体责任,实行工作目标责任制,推行了行风建设责任书。做到了责任到人,一级抓一级,确保了行风建设工作健康有序的开展。
二、完善监督,加大宣传,在民主评议活动中取得新进展。
(未完,全文共3421字,当前显示906字)
(请认真阅读下面的提示信息)