国有企业青年人力资源开发的研究
上海交运(集团)公司团委内容摘要迈入二十一世纪,人才已成为推动经济社会发展的第一资源。“十五”期间,上海交运(集团)公司的改革和发展也面临着市场更开放、竞争对手更多元、信息手段更先进、法规要求更科学、管理方法更灵活的新背景、新要求。本课题通过对集团青年人力资源开发的分析与研究,就交运国有企业青年人才工作作了前瞻性的思考,并提出三个观点:更新思想观念,实现“四个转变”;创新工作机制,强化科学管理;培育企业文化,倡导团队精神。关键词
青年人力资源
开发运用
机制创新
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