集团责任追究制度

1总则

1.1目的

根据《企业纲领》相关规定，按照权责对等原则，为保障企业经营管理目标的实现，有效规避控制各种风险和损失，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于集团所有单位和员工。

1.3责任类型

1.3.1按范围可分

为个人责任、单位责任和系统责任；

1.3.2按是否出现恶劣结果可分为过程责任和结果责任；

1.3.3按性质可分为直接责任和间接责任；

1.3.4按问题严重程度可分为一般责任、重要责任、重大责任、特别重大责任；

1.3.5按类别可分为安全责任、质量责任、管理责任、人事责任、技术责任、行政责任及决策责任。

1.4释义

1.4.1责任追究。明确经营管理中造成损失的单位或个人，并对其给予否定性评价及处罚。

1.4.2个人责任、单位责任和系统责任

（1）个人责任。在管理规范、责任明确的前提下，因个人违反制度、规程而引发事故、造成损失或恶劣影响的系个人责任。

（2）单位责任。由于制度规范落实不到位，对本单位存在的问题未察觉，或已察觉但未及时处理、提出防范措施而造成的损失属单位责任。

（3）系统责任。职能系统权限划分不清，相关事项缺乏明确规定或规定有误，工作检查、跟踪不到位，上下工作流程有误或不畅而造成的损失属系统责任。

1.4.3过程责任和结果责任