《赢在执行》观后感

《赢在执行》观后感鼓舞士气坚定信念再创佳绩听了余世维教授生动幽默、深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中.演讲，深受启发和鼓舞。他讲到了什么是执行力。执行力.衡量标准，如何提高竞争力。管理者要以身作则等等，他引用了“狼”.特性来强调：一各单位要有一支精英团队，要发扬团队.凝聚力和战斗力。他还讲了三个“有锈”.故事，讲了世界上怕就怕“认真”二字，用大量.案例证明：无论做任何事情，都要抓好每一个细节。非常感谢局党组组织大家观看《赢在执行》.录象光盘，使全局同志接受了一场现代管理思想.洗礼，从而破解了许许多多压抑在心头.疑云，看到了自己身上以及身边存在.一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效.方式和方法。什么是执行力。一句话：议而决，决而行，行必果。执行力.强弱反映了一各单位.管理水平，更体现在全体员工.精神面貌上，它无时不再影响着我们每个部门、每个环节.工作。那么，如何提高执行力，我个人有以下几点认识：

一、要使单位.目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样，才能激发大家对提高执行力.激情，使其发挥内心深处最大.潜能，用良好.心态，愉快乐观.精神和饱满.工作热情来成就自己.每一项工作，努力创造出一流.业绩。