论战略成本

论战略成本

编辑：5c513qop作者：zzh出处：网友投稿2004-05-21

、o）1.参股供应商或联合建厂（纵向整合）（w、0、o）2.购置生产线（w、w、0、o、o）

威胁（t）1.竞争对手乙利用新技术新工艺开始大幅度降低成本2.材料供应日趋紧张3.材

料价格可能上涨4.消费者对产品质量的要求大幅度提高5.对企业有影响的环保法律条款生效，企业可能要支付高额的环保费用1.开发新工艺（s、s、t、t、t）2.开发新技术产品（s、s、t、t）1.转产其他产品（w、w、t、t、t）2.改变竞争战略，采用差异化战略或目标聚集战略（w、w、t、t）