用科学管理方法提高设备管理水平(公路)

随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用，公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用，极大地提高了工程施工机械化水平，缩短了施工工期，为各施工企业创造了良好的经济效益，推动了公路建设事业的不断发展。对施工企业来讲，做好机械

设备状况的科学分析，全面地对机械设备进行管理，实现企业经济效益的最大化是企业要认真思考和解决的问题。

一、用abc设备管理法做好科学分析

abc设备管理方法是一种从种类繁多、错综复杂、影响机械设备的若干因素中，对每种因素进行分析、综合，找出主要矛盾、抓住重点因素、照顾一般因素的管理方法。它把设备划分为Ａ、Ｂ、Ｃ三类，使管理目标更加明确，降低管理成本，对管好、用好机械设备，充分发挥机械设备的性能，提高公路建设企业的竞争力和经济效益都发挥了一定的作用。

1、分类原则运用abc设备管理方法应该考虑单台设备的原值、设备的作用、单位的拥有量、进口设备、稀有设备、设备租赁市场有无同类设备等因素。根据设备原值、重要程度、单位拥有量以及市场使用情况对设备进行分类，abc设备分类后a类设备一般占设备总台数的10～20，b类设备一般占设备总台数的20～30，c类设备一般占设备总台数的50～70。