对招商引资工作的思考

招商引资是我区打造经济大红岗，实现“工业强区”战略的有效途径。可以说，招商引资已成为我区经济发展的主战场。从近几年实际情况看，我区在招商引资方面取得了显著成效，也积累了一定经验，但与先进地区相比还有很大差距，因此，如何提高招商引资水平，提高项目落户率。如何在激烈竞争中把握主动权，形成优势

。是我们亟待解决的问题。借在园区工作和此次赴宁波招商考察工作机会，通过走访企业，与企业老总洽谈，结合广州、苏州、无锡，尤其是江苏江阴招商团成功经验，对招商引资工作形成了一些想法和意见，仅供参考。

一、招商经验分析

广州、苏州、无锡等地区在招商引资方面取得了令人瞩目成就，江苏江阴在我们之前到达宁波进行招商活动，已成功引进60余家企业到江阴投资，我们接触的金轮集团投资2.8亿元，并带动3家企业投资。分析以上地区成功经验主要有八个方面：

一是注重招商引资重视程度的界定。以上几个地区始终坚持把招商引资放在经济工作首位，领导带头招商引资。并把招商引资任务分解落实各部门，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，并努力营造“人人关心招商，个个参与引资”浓烈氛围。昆山市以“外向强，一强百强，外向好，一好百好，外向优，一优百优”理念开展招商引资工作。我国西部百色地区有个德保县2004年11月份，由书记、县长率领有政府官员、银行行长、企业厂长经理、宣传干将参加的阵容强大，层次全面的招商团参加东盟博览会，一次实现引资额达到16.833亿元。