在机关效能建设中作表率进一步提高“三服务”工作水平

开展机关效能建设，对于提高党委机关工作效率有着重要的意义。党委办公厅（室）要认真学习、深刻领会省委、省政府关于开展机关效能建设工作的《决定》和全省机关效能建设电视电话会议精神，深入贯彻执行，努力在机关效能建设上走前头，当表率，做到工作力度更大一点，“三个服务”质量更高一

点，参谋助手作用发挥更好一点，为把我省的改革开放和现代化建设全面推向新世纪做出新的贡献。

一、要不断提高效率。

当前，效率低、质量差是一些机关工作中的两个主要问题。效率低表现为节奏慢，办文办事拖拉，工作职责不清，遇事互相扯皮，难以落实；质量差表现为工作不深入不具体，习惯于作表面文章，看起来很忙，其实没有解决多少实际问题。开展机关效能建设，最核心的是重在效能、效率、效果的提高，就是要严要求，快节奏，高效率，高质量。作为党委办公厅（室），当前解决效率低、质量差问题，主要应在以下几方面做好工作。

在参谋决策上，要围绕党委决策开展全过程的优质服务。在领导决策前，做好预案准备工作，收集决策所必需的信息，提出可供参考的建议；在领导决策中，进行高水平的综合协调，立足全局，把握重点，主动加强同各地各部门的联系，帮助理顺决策中的各种关系，化解决策有关的矛盾和问题，优质高效地为领导决策提供服务，准确体现党委意图，表达党委精神；领导决策后，要抓好高效率的贯彻落实，并根据情况变化，及时给党委提出补充调整意见，为领导完善决策服务。