乡镇建筑管理所年终工作总结

第一篇：建筑房地产管理所半年总结

建筑房地产管理所半年总结

今年上半年来，在分局班子的领导和有关科室指导下，以加强行业监管，维护市场经济发展，保护消费者权益为重点，认真按照分局工作部署，求真务实，开拓进取，履行了岗位职责，各项工作都取得了长足进步，较好完成了各项任务，截止6月30日，我所共立案5起、结案4起，完成一般程序罚没款3.3万元，及时处罚2.85万元，现将上半年的工作总结如下，以便总结经验、找出差距，更好地完成下半年的工作。具体情况如下：

一、自觉加强学习，不断提高综合素质为了进一步适应工作需要，在工作中自觉加强学习，结合工作，根据所工作实际，在工作中，加强业务知识学习，不断提高业务水平，开展“争先创优”活动，不管工作多忙，全所人员都能积极按照分局培训计划要求，自觉参加学习，钻研工商行政管理行政执法典型案例，开展行政执法工作，提高行政执法水平。积极主动寻找案源，突破传统办案模式，办理了一起商业诋毁案件，严谨细致从严查处违法违章行为，切实加大执法办案力度，在办案中，严格执行市局及分局执法办案相关规定，在案件调查终结报告、体现适用自由裁量情况，制定相对一1

致、相对适当的行政处罚，启用说理式文书，同时，每起案件逐一开展案件研讨，有效地推进案件管理系统的使用和完善，案件录入及时、完整性、正确率也得到不断提高。

二加强所自身建设，按照分局班子的要求，加强政风行

风和党风廉政建设，不断提高依法行政水平，廉政意识和拒腐防变能力，将学习教育制度化，同时注重有意识的自我学习，严格要求全所同志，规范工作行为，提高工作效率，提升工作质量，经常召开所会议，按分局周一理会要求总结上周工作布置本周工作，传达上级有关会议精神，在日常工作中加强交流谈心，以人为本，营造和谐工作氛围，使人人树立我是主人翁意识，养成苦学善思的好习惯，无私奉献精神和团结协作的大局意识。

半年过去了，在全所人员团结协作、勤奋工作、共同努

力下，我所取得了一定的工作成绩。但是，针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战，针对基层工商工作面临新的严峻形势，我们的工作还有很多不到位，主要有以下几个方面：一是在学习促监管、学习促进步工作中，还存被动学习或学而无用的思想；

二是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等

缺点，在行政执法中执法取证技巧不够。

三是队伍素质建设的突破不够全，案件质量上的突破不

够高，案件数量上的突破不够多，大案要案的突破不够广，专项整治与规范化管理的突破不够深。

下半年工作打算，

1.摸清做好建筑，房地产行业底数调

查工作，

2.加强建筑房地产行业市场主体资格检查是否有注册资本，是否有住所，是否有机构的，三无现象存在。

3.坚持房地产广告巡查制度，认真做好户外房地产广告的巡查，把整治房地产虚假广告作为日常工作，开展虚假违法房地产广告专项整治。

4.加强建筑房地产市场涉及的主管部门协调与联系机制，及时了解市场监管重点。

虽然问题存在，但我们深信，在分局班子的正确领导下，我所将按照省局周春艳局长提出的“法治、服务、责任、现代、和谐”“五个工商”建设新要求，找准职责定位、明晰发展方向、理清工作思路。以强烈的责任意识，谈认识、谈思考，实事求是，认真总结成绩，分析存在问题，明确发展目标，确保全年目标任务的完成。总结之后，与开展好三治三提推进作风建设主题教育活动为契机，继续深入开展学习活动，用制度管事、用制度管人落到实处，通过这些教育活动，增强全所同志的责任感和使命感，进一步提高全体人员的整体素质，树立良好工商形象为确保全年目标任务的完成，开

创基层工商新局面。

第二篇：房产管理所年度工作总结