完善劳务工管理的意义

劳务工的出现给车间生产经营带来了新鲜力量。由于这些劳务工大多来自农村，承担脏苦累工作，年纪不大，又能吃苦耐劳，分派任务没有太多怨言，干活效率又高，深受车间领导、职工喜欢。但是，随着劳务工的人数增加和来源复杂，出现了一些与企业发展极不协调的现象：

1、人员随意扩大、工

种趋于泛滥。劳务工由最初的个别车间需要，发展到现在主业所有13个车间需要；由最初的脏苦累毒险工种如挂瓦工、喷砂工、拆车人员发展到现在大部分工种，甚至管辅岗位如管库工等也需要；人数由最初的每车间3至5人到现在的几十甚至二三百人。以致相当多车间领导不同意职工正常调入而又急需招聘劳务工，甚至出现裙带关系苗头。

2、劳务工越干越长、要求越来越高。有些劳务工属早期入厂人员，有些是单位骨干等，他们利用本身对企业生活环境、工作环境比较熟悉的优点，长期在厂从事劳务工作，甚至把本人亲朋好友也介绍进厂，久而久之形成了一个个小团体，有同乡班组、同村班组等。一量有机会，他们就向企业提要求要待遇。当他们要求不能得到满足时，便采取过激行为损害企业，使企业生产受到影响，利益受到损失。