水务工区工作总结和工作安排

**水务工区20xx年工作总结和20xx年工作安排

20xx年，是供水公司水务一体化组建的第一年，同时也是**水务工区成立的第一年。半年来，在公司的正确领导下，各部门的积极支持下，工区全体职工的共同努力，工区生产经营管理、服务等方面都取得长足进步，对此我们有如下总结。

一、**水务工区基本情况

**水务工区位于锦采地区，工区有职工52人，所辖水源站4座，单井31口，日供水总量10000m3，担负**采油厂、**工程技术处生产生活用水。

二、年度指标完成情况

7～11共完成商品水量1515495m3，其中**采油厂1007379m3、**工程处508116m3。下半年预测能够完成商品水量190万m3。预测完成收入437万元。

三、认真做好各项生产工作，保证工区的正常供水。

1.做好安全培训，落实防范措施，提升防范能力，实现安全生产。

工区刚组建就对转岗职工进行转岗培训，使职工了解掌握岗位职责，操作规程，为运行提供保障，知道供水岗位的重要性。半年来工区始终加强安全基础工作的落实，加强班组的安全管理，做好各个时期的安全培训工作。另外工区根据需要完善了各项应急预案，针对不同的突发情况做出响应预案。对水源站原有的消防设施进行检查重新配备80个灭火器。进入冬季工区，全面落实油田公司、供水公司对冬防保温工作的部署。落实安全保障措施确保冬季安全生产。工区车辆管理实行“三交一封”制度，每月定期召开驾驶员例会，提高驾驶员的安全意识，保证车辆行驶安全。

半年来，围绕安全平稳供水，工区做了大量有效的工作。

（1）工区组建后，对四个水源站进行检查，发现各水源站的值班室设施陈旧，为了改变职工的办公条件，提升供水公司的形象，工区重新配备了办公桌椅、沙发、资料柜等。并建立了水源站小食堂，配备了食堂炊具、用具等，解决了上班职工吃饭难问题。

（2）为了提高职工的消防意识和熟练操作能力。工区在9月下旬组织了一次消防应急演练，有35人参加。公司生产协调科、质量安全科对本次活动提出了宝贵的建议和帮助，现场对参加演练人员进行消防器材使用方法的讲解，此次消防应急演练活动取得了良好效果。

（3）通过对水源站日常的单耗的分析，工区发现水源站流程设计上不合理等问题，先后对**水源201#单井流程、欢三站内外输管线、一级站内建阀井等进行改造，极大的提高能源的使用效率。

（4）接收后，工区取替了水源站原有的外输水表，更换新的电磁流量计4台，保证了外输水量数据的准确度、精确度。

（5）工区接收后，首先对四个水源站的工艺流程图的走向、管径、长度进行绘制，及时的掌握第一手资料，为生产带来方便。工区按照公司千分制考核的要求，对以前水源站操作规程没有上墙的、不齐全的、进行统一制作上墙。设备承包标牌也重新制作，施行设备到人，强化管理。