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运管所作风转变年终总结

一、加强领导,全面宣传发动

依法行政,为切实转变工作作风。规范执法,提高服务质量,处结合民主评议行风活动,深入开展了两整一评”活动。首先,处组织召开了两整一评”动员大会,会议传达了贯彻省局、市有关转变机关作风,提高工作效率,优化经济发展环境的有关文件精神,全面部署“两整一评”工作,会议要求全处干部职工在保证民主评议行风成果的基础上,提高认识,认真开展“两整一评”活动。同时成立了以熊星书记为组长的两整一评”工作领导小组,将相关责任细化到各科室和有关岗位,将责任落实到人,并将此项工作纳入处全年“双文明”建设目标,与其它工作一同布置,一同检查,一同考核。其次,运政管理工作忙、时间紧、任务重的情况下,认真组织学习,并利用标语、简报及新闻媒体多方位宣传,全处形成浓厚的行评工作氛围。全处共开办宣传橱窗5期,悬挂各类宣传横幅8条,简报6期;三是根据实际情况,组织全体职工学习了上级一系列行评工作指示精神,组织收看了各类电视教育片,处领导班子成员每人撰写论文1篇,组织职工交流讨论3次,写心得体会52篇。同时,还邀请省、市政府法制办领导进行了法制培训,重点学习了行政许可法和道路运输条例,并结合“党风廉政建设宣传教育月”活动,开展了反腐倡廉教育活动,提高了职工政策水平和业务素质,牢固树立了职工反腐防腐的思想大堤。

二、深入基层,虚心接受群众意见

首先,我处深入市神羽汽运集团公司、市经贸出租车公司、市大鹏出租车公司、客运中心站、侨乡客运站等单位,就我处工作作风、依法行政、规范执法、廉洁自律、服务态度、诚信守法、办事效率、办事程序、政务公开等方面进行了调查,调查结果显示满意率达98%,同时,我们还向企业征求了意见,归纳起来,有以下几点:

1.维修厂家倒卖合格证问题

2.出租车经营年限要达到8年报废年限

3.公安部门驾校脱钩问题

4.市场“黑车”问题,汉口—天门发倒班车问题

5.客运站前秩序混乱问题

其次,对照社会群众反映的问题,我们召开处班子会,认真进行研究,查找问题的根源,将行业不正之风易发、多发的部位和环节作为重点边查边改,具体抓了六查六纠工作:

1.查执法行为是否文明规范、有法可依,纠以言代法、粗暴执法,以权谋私及吃、拿、要等问题;

2.查规费征收是否依法做到应征不漏,纠违反法规擅自减免和串通交费人员偷逃规费等问题;

3.查运输市场管理工作秩序是否按上级要求进行治理整顿,纠市场秩序混乱、坑、宰、甩、卖、转圈揽客、乱停乱靠等问题;

4.查大局意识强不强,纠本位主义、小团体主义等问题;

5.查纠风整改是否认真,纠办事拖拉、扯皮推诿等现象

同时,处各分管领导负责对各自分管的科、所进行督导,对各科、所自查自纠情况进行全面检查,并提出了合理化意见和建议,对行评代表和车主提出的具体问题,真正做到了件件有回音,事事有落实,及时纠正行政执法过程中出现的违纪违规行为,狠抓整改。

三、积极整改,努力实施阳光操作


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