县河务局全年增收节支指导意见

局属各单位、机关各部门：

近年来，上级拨款增幅不大，创收经营困难，但实际支出逐年增加，资金供需矛盾十分突出。为全面贯彻工作会议精神，进一步贯彻落实科学发展观，促进事业的健康发展，充分发挥水利资金使用效益，确保各项任务的顺利完成，根据市局节支降耗意见，结合我局实际，现对年增收节支工作提出以下意见，请认真贯彻执行。

一、目标任务

在完成上级各项目标任务的同时，要努力压缩各项非生产性开支。重点加强对办公设备购置、维修、用车、招待费、会议培训等支出环节的管理；其中会议、培训、接待费用在年的基础上压缩5％的目标，事业单位往来账款较上年降低20％以上，企业经营往来，账款总额与上年相比不增加。企业要加强成本费用管理，严格控制成本支出，提高企业利润率。

二、采取的主要措施

增收节支工作原则。增收与节支并重，增加单位积累与提高职工收入兼顾。进一步制定和完善各项内部管理制度、办法，加强财务管理体制、机制创新，理清工作思路，落实工作措施，促进增收节支工作的健康开展。

（一）增收工作

事业的发展，职工队伍的稳定，都离不开经济支撑和财力保障。各单位、各部门对经营创收要高度重视，统一认识，进一步加大经营创收力度，以弥补我局经费不足，稳定职工队伍。在增收工作方面，