社区纠风工作半年总结

ＸＸ社区居委会在2006年纠风工作中首先在社区居委会建立健全了纠风工作的组织机构和纠风工作责任网络，充分发挥其组织的协调、指导、监督、检查的职能作用，按照谁管理、谁负责的原则，使纠风工作落到实处。

其次认真落实收支两条线的规定，认真清理收费项目，收费标准，结合票据管理，规范收费票据，做到罚缴分离，票款分离，从源头上预防和治理腐-败，切实落实行政事业性收费和罚没收入，把纠风工作与业务工作水平一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，确保纠风工作的责任落实。

同时进一步完善社区采购制度，重点治理行风问题，积极推行社区居委会采购制度，有利于促进廉政建设，在采购中按照公开、公平、公正，效益和质量的原则，严格规范采购行为，建立健全和完善内部管理的监督制约机制。重点治理工作中的吃、拿、卡、要，办事中的贪占便宜，服务中的生、冷、硬，简单粗暴等方面的问题，认真开展自查自纠，抓好工作人员的教育，管理监督和违纪责任追究，切实解决群众关心和反映强烈的各种突出问题。

坚持一手抓教育、一手抓查处和纠建并举的方针，立足于教育，着眼于查处，注重于建设，抓好专项治理和行业建设两方面工作，重视正面典型的激励性教育和反面性的警示性教育，把纠风工作做为社区党支部，居委会的一项重要任务与其他工作一起落实，把纠风工作和行业建设的各项任务落实到实处。

2006年ＸＸ社区居委会在行业纠风工作中做到了社区服务承清，做到社区居委会的政务公开，民-主管理和实现的诺言，提高了依法行政，民-主管理和社会服务的水平，使本社区的行业作风有明显的进步。2006年以来无任何乱收费，无纠风违纪，群众的满意率达98%以上。

今后我们要以极大的热情推动行业建设，把社区的行风工作做的更好。

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