目标管理考核办法
1、目的
为贯彻落实公司目标管理工作要求,提升公司效益和管理水平。
2、适用范围
本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。
3、术语和定义
3.1、责任部门。负责具体目标运行、控制部门。
3.2、监督部门。提供责任部门所需数据信息,提示责任部门指标运行趋势,并提出改进建议、指令部门。
4、职责
4.1、综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标,并每年进行一次管理评审。
4.2、各责任部门负责本部门目标管理指标的分解,监控指标完成情况,并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。
4.3、各监督部门提供责任部门所需数据信息,提示责任部门指标运行趋势,并提出改进建议、指令。
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