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煤矿调度室主任述职报告

年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,

不断改造世界观、

人生观和价值观,

在各部门同仁的大力支持下,

结合我

以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。

公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完

成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:这一

年的调度工作我总结为以下几点:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调

度室人员,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须

要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。

定期组织全体

工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,

明确了每个人的岗

位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务

意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供

良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时

经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握

第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调

度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,

对重点

工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体

化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务

传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽

可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理

要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、

良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场

生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同

研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,


(未完,全文共2195字,当前显示712字)

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